拓吉?jiǎng)P工裝 下班也愛穿
- 輕奢、快時(shí)尚品牌承接了大牌流失下來的群體
- 最近，一份《90后VS80后時(shí)尚品牌偏好研究報(bào)告》在網(wǎng)上流傳，不同年代的時(shí)尚指數(shù)一目了然。報(bào)告主要通過對(duì)中國90后及80后人群對(duì)部分時(shí)尚品牌偏好、風(fēng)格及生活狀態(tài)進(jìn)行了一次對(duì)比分析，從不同維度展現(xiàn)了當(dāng)下千禧一代的品牌偏好及生活態(tài)度，為業(yè)內(nèi)人士提供不少實(shí)用干貨。
- 韓國大碼女裝品牌LOLOten進(jìn)軍中國大陸
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在美國和中國香港等國際市場上深受歡迎的韓國大碼女裝專營品牌“LOLOten”表示，品牌將正式進(jìn)軍中國大陸市場，這也意味著品牌邁出了向國際性品牌轉(zhuǎn)變的重要一步。
- 復(fù)盤運(yùn)動(dòng)市場增長：如何用O2O讓中國人運(yùn)動(dòng)起來！
- 如何讓中國人運(yùn)動(dòng)起來？這是體育產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)業(yè)者正在直面的問題。事實(shí)上早在2010-2012的3年間，就已經(jīng)有運(yùn)動(dòng)品牌利用O2O的手段，成功的推動(dòng)了某項(xiàng)運(yùn)動(dòng)在中國發(fā)展，同時(shí)帶動(dòng)了整個(gè)產(chǎn)業(yè)的營收上升。那就是以一己之力激發(fā)了整個(gè)中國跑步運(yùn)動(dòng)市場的NIKE！
- “牌子，班尼路”難匿蹤跡曾是優(yōu)衣庫的代工方
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曾經(jīng)是不少“80后”、“90后”青春代名詞的班尼路，被自己的老板以2.5億賣給了一家潛在分銷商上海匯業(yè)實(shí)業(yè)有限公司。
- 5月，服飾電商們都在忙些什么？十條新聞你需知道
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5月，服飾電商們都在忙些什么？有哪些動(dòng)態(tài)值得關(guān)注？我們?yōu)槟阏聿荒苠e(cuò)過的十條新聞：
- 日本零售商5月業(yè)績低迷優(yōu)衣庫逆勢強(qiáng)勁增長
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日本零售商正在苦于應(yīng)對(duì)本國消費(fèi)者低迷的購買力，據(jù)日本媒體消息，除快時(shí)尚優(yōu)衣庫以外，日本零售商幾乎陷入困境。
- 瞄準(zhǔn)阿迪、耐克安德瑪靠什么與行業(yè)巨頭競爭？
- 在運(yùn)動(dòng)鞋服市場，長期以來都是耐克和阿迪達(dá)斯兩家獨(dú)大，但最近幾年，安德瑪（UnderArmour）以極其迅猛的姿態(tài)橫空出世，高速的發(fā)展，鮮明的專業(yè)性和科技化品牌個(gè)性，吸引了大量專業(yè)選手和運(yùn)動(dòng)愛好者簇?fù)怼Ｔ鯓訌囊患倚⌒推髽I(yè)，通過差異化策略發(fā)展壯大，最終實(shí)現(xiàn)與行業(yè)巨頭同臺(tái)競爭？看安德瑪如何做到這一切。
- 韓都衣舍四大童裝聯(lián)“萌”十周年“一起孩子氣”
- 2016年初，我國的二孩政策全面放開。與此同時(shí)，80、90后年輕父母的育兒理念與消費(fèi)觀念也在逐漸提升，以“童”為核心消費(fèi)主張的寶貝經(jīng)濟(jì)成為新的消費(fèi)風(fēng)口，借助互聯(lián)網(wǎng)線上市場，呈現(xiàn)出銳不可當(dāng)?shù)呐畈鷻C(jī)。在互聯(lián)網(wǎng)快時(shí)尚領(lǐng)域，素有第一品牌之稱的韓都衣舍，也在童裝上下了不少的功夫。
- 29家服裝品牌入圍全球企業(yè)2000強(qiáng)中國企業(yè)位居其中
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通勤、休閑、運(yùn)動(dòng)……服裝與時(shí)尚已經(jīng)對(duì)我們的日常生活造成了深刻的影響。近日福布斯發(fā)布的“全球企業(yè)2000強(qiáng)”的排名中，服裝品牌公司入圍了29家，ChristianDior、NIKE以及ZARA的母公司Inditex集團(tuán)均獲得了不錯(cuò)的成績。
- 業(yè)績連續(xù)下滑關(guān)75家店GAP瞄準(zhǔn)中國二三線市場
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近日，美國服裝零售商GAP發(fā)布財(cái)報(bào)稱，第一季度收入下降6%。另外，還宣布將關(guān)閉75家北美以外的OldNavy和BananaRepublic店面，更多關(guān)注有潛力的地區(qū)。
- H&M推出私人購物服務(wù)，不過僅限紐約旗艦店
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你可能還不知道，自2014年起，H&M就在它的紐約旗艦店推出了私人購物服務(wù)。
- 靠服裝賺錢已過去？盤點(diǎn)：國產(chǎn)七大男裝的副業(yè)
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如今，做服裝，不容易！做賺錢的服裝，更不容易！好多公司都轉(zhuǎn)型了：增加一些副業(yè)；有的做瞎了，有的做嗨了，還有的，已經(jīng)分不清副業(yè)是主業(yè)，還是主業(yè)是副業(yè)。大家只有一個(gè)目的：生存、發(fā)展、實(shí)現(xiàn)心中的夢想……
- 觀察：從百麗年度業(yè)績看服飾零售市場變遷
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百麗國際年度業(yè)績顯示，其兩大業(yè)務(wù)表現(xiàn)呈“冰火兩重天”狀態(tài)。這種現(xiàn)象從某種程度上反映了中國服飾零售市場當(dāng)下的一些特征。
- 攜遠(yuǎn)衣家：占據(jù)服裝產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的制高點(diǎn)
- 一邊是傳統(tǒng)服裝品牌接二連三的關(guān)店潮，一邊是愛依服、愛客、KM等新興平價(jià)組貨品牌的迅速崛起，服裝行業(yè)正在經(jīng)歷著史無前例地瘋狂大洗牌。在此行業(yè)大變局之際，攜遠(yuǎn)衣家作為一個(gè)服裝B2B互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),2.0版本亮相中國服裝經(jīng)營模式轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展論壇，攜遠(yuǎn)衣家母公司志遠(yuǎn)股份提出“1+1”發(fā)展戰(zhàn)略，
- 虎門整合創(chuàng)新資源提升服裝產(chǎn)業(yè)競爭力
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為更好地推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，虎門鎮(zhèn)于2012年開始著手建設(shè)“東莞市虎門服裝協(xié)同創(chuàng)新中心”，致力于整合創(chuàng)新資源、搭建平臺(tái)載體、服務(wù)企業(yè)發(fā)展，提升虎門協(xié)同創(chuàng)新能力和核心競爭力。
- 班尼路2.5億賣了，這些年倒下的服裝企業(yè)為何輸？
- 班尼路，這個(gè)曾經(jīng)紅極一時(shí)的服飾品牌如今早已過了鼎盛的時(shí)期。作為班尼路的母公司，德永佳集團(tuán)有限公司似乎也急于擺脫這一“包袱”。
- 優(yōu)衣庫距離全球第一還有多遠(yuǎn)？柳井正：2020年
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柳井正為自己立下了一個(gè)宏大的目標(biāo)：2020年優(yōu)衣庫的母公司迅銷要成為全球最大的服裝制造和零售商。要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，優(yōu)衣庫要在海外市場更成功。
- 抱住兩位中國首富寧波太平鳥服飾去年零售額90億
- 對(duì)于服裝企業(yè)，這兩年的日子不太好過，但寧波有位浙商卻做得如魚得水，似乎出現(xiàn)逆生長。他就是太平鳥集團(tuán)董事長張江平。近日，20歲的太平鳥發(fā)布了一系列亮眼的數(shù)據(jù)：去年零售額90億元，門店數(shù)達(dá)3794家；2013年至2015年年均復(fù)合增長率為24.13%，凈利潤年均復(fù)合增長率為59%。
- 從Kaws到穆斯林設(shè)計(jì)師優(yōu)衣庫如何引爆年輕人
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如果你不夠了解一個(gè)品牌或某個(gè)產(chǎn)品，那么它可能不會(huì)給你留下任何印象;但你懂的越多，就越能理解它的附加價(jià)值，越愿意關(guān)注它，最終為它消費(fèi)。
- 牽手華泰聯(lián)合證券海瀾之家謀戰(zhàn)略合作
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5月18日下午，海瀾之家與華泰聯(lián)合證券共同簽訂《戰(zhàn)略合作框架協(xié)議》，雙方將在并購重組、資本運(yùn)作等方面開展進(jìn)一步合作。
