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去結(jié)算
市場(chǎng)觀察
 
 
運(yùn)動(dòng)品牌成網(wǎng)上服飾銷售主力軍打破“淡季”限定
6月中旬對(duì)于服裝企業(yè)而言,是青黃不接的特殊時(shí)間點(diǎn),因此在今年的6·18大促前,曾有電商平臺(tái)預(yù)計(jì),服飾品類的銷售數(shù)據(jù)不會(huì)有太高的增幅。但實(shí)際上,數(shù)據(jù)顯示,Nike、歐時(shí)力、ZARA、優(yōu)衣庫、Nike、Adidas、李寧等50個(gè)品牌,截至6月18日12:00,整體成交已超過去年天貓年中促全天成交。
H&M推高級(jí)運(yùn)動(dòng)時(shí)裝系列激發(fā)人們突破自我
H&M隆重推出ForEveryVictory(向每一次勝利致敬)高級(jí)運(yùn)動(dòng)時(shí)裝系列,激發(fā)人們突破自我收獲成功。該系列是與瑞典國(guó)家奧運(yùn)隊(duì)合作設(shè)計(jì)的成果,將于7月21日在門店和網(wǎng)店同步發(fā)售。CaitlynJenner凱瑟琳·詹娜將擔(dān)任系列的代言人。
韓都衣舍用行動(dòng)否定電商平臺(tái)直播沒有內(nèi)容屬性
一個(gè)時(shí)尚專家面對(duì)面告訴你適合穿什么以追求購買轉(zhuǎn)化率,那想象力就太落后了,直播與電商已經(jīng)產(chǎn)生了太多化學(xué)反應(yīng),制造優(yōu)質(zhì)內(nèi)容進(jìn)行粉絲運(yùn)營(yíng)和品牌建設(shè),是下一個(gè)直播+電商正在發(fā)生的事實(shí)。
Zara英國(guó)同樣強(qiáng)勁令“高街時(shí)尚”之國(guó)顏面掃地
在英國(guó)高街時(shí)尚行業(yè)持續(xù)衰退之時(shí),“入侵者”Zara卻表現(xiàn)強(qiáng)勢(shì),該西班牙快時(shí)尚品牌英國(guó)市場(chǎng)收入和盈利雙雙高速增長(zhǎng)。
優(yōu)衣庫將推出只在四個(gè)旗艦店銷售的一個(gè)合作款
即將到來的7月對(duì)優(yōu)衣庫來說有點(diǎn)忙碌。截至目前,優(yōu)衣庫中國(guó)市場(chǎng)已確認(rèn)將在該月上市兩個(gè)合作款,分別是與英國(guó)設(shè)計(jì)師HanaTajima合作的穆斯林女裝系列,和與紐約品牌Theory合作的男裝系列。
時(shí)下流行手工藝品集錦選品不再無能
手工藝品在網(wǎng)上越來越流行,但在開始自己的手工產(chǎn)品業(yè)務(wù)前,你需要了解可以在網(wǎng)上賣何種手工產(chǎn)品。手工藝品有許多不同的品類,它們吸引了像Etsy和亞馬遜Handmade等電商平臺(tái)買家,以下是網(wǎng)上賣的比較流行的幾種手工產(chǎn)品:
業(yè)績(jī)受困急轉(zhuǎn)型盤點(diǎn)“不務(wù)正業(yè)”的服裝品牌
眾多服裝上市公司,為擺脫其主業(yè)帶來的萎靡蕭條,開始一系列改革,募集資金投資實(shí)體產(chǎn)業(yè),尋求自救。下文為你盤點(diǎn)“不務(wù)正業(yè)”的服裝品牌,這些舉措或許為行業(yè)提供思路。
國(guó)內(nèi)男裝市場(chǎng)新局面:休閑男裝打敗男士正裝
中國(guó)對(duì)于休閑男裝的需求正不斷增長(zhǎng),促進(jìn)了運(yùn)動(dòng)及基本款品牌的發(fā)展,但對(duì)于奢華男裝品牌來說,局面變得更加復(fù)雜。
服裝家紡行業(yè)第一品牌,卻不靠賣衣服賺錢?
如今都說“實(shí)體經(jīng)濟(jì)”不行了,制造業(yè)紛紛倒閉。毫無疑問,服裝行業(yè)也面臨著倒閉的困境。雖說如此,有的品牌卻能絕處逢生,從容面對(duì)困境,實(shí)體店關(guān)門潮只是個(gè)別品牌,并不能指向所有。
“不屑”上天貓京東的H&M竟然也要蹭618熱度
6月12日消息,近年來國(guó)際品牌紛紛借著國(guó)內(nèi)或跨境電商平臺(tái)搶灘中國(guó),但來自瑞典的快時(shí)尚品牌H&M依然保持“逼格”,到現(xiàn)在還“不屑”抱上天貓、京東、唯品會(huì)等互聯(lián)網(wǎng)巨頭的大腿。最近發(fā)現(xiàn),H&M竟然也在自己的線上渠道參與了本土電商的618大促活動(dòng)。
快時(shí)尚市場(chǎng)普遍增長(zhǎng)疲軟中國(guó)印度成救命稻草
2016年到現(xiàn)在,全球幾大快時(shí)尚品牌都增長(zhǎng)乏力。包括優(yōu)衣庫、H&M、GAP、Mango在內(nèi)的多個(gè)快時(shí)尚品牌財(cái)報(bào)顯示,其利潤(rùn)增長(zhǎng)均遭遇不同程度的下滑。唯一算得上還可以的只有Zara。
以2.5億被賣班尼路的線上業(yè)務(wù)面臨著六道坎
日前,上海班尼路服飾有限公司被上市母公司德永佳集團(tuán)有限公司宣布以2.5億元的價(jià)格出售,這個(gè)曾經(jīng)紅火的服飾品牌再次引來關(guān)注。線下門店不斷萎縮(從2012年的4044家到2015年不到3000家)的班尼路,在線上做得如何?記者日前對(duì)其在多個(gè)電商平臺(tái)的情況作了初步了解,發(fā)現(xiàn)如下幾個(gè)特點(diǎn):
粉藍(lán)時(shí)尚掛牌新三板本土中高端女裝靠什么突圍?
2006年誕生在深圳,深圳粉藍(lán)衣櫥時(shí)尚股份有限公司到今天剛好走過十個(gè)年頭,6月8日在粉藍(lán)時(shí)尚十周年活動(dòng)的啟動(dòng)儀式上,同時(shí)公開宣布其在新三板掛牌成功的消息。這家主打中高端女裝在新三板的掛牌上市,打破了文藝只是小眾范圍的風(fēng)格的認(rèn)知,證明了其實(shí)資本同樣可以“寵愛”文藝腔。
快時(shí)尚陷業(yè)績(jī)泥沼KM卻擁有高“出鏡率”
近年,在繁華的街頭大家驚奇的發(fā)現(xiàn),一家具有北歐簡(jiǎn)約風(fēng)的設(shè)計(jì)師快時(shí)尚品牌KM擁有頗高“出鏡率”。以藍(lán)色白色為主的店鋪形象,獨(dú)具一格,簡(jiǎn)約大氣,店內(nèi)豐富的商品陳列,時(shí)尚不浮夸,價(jià)格接地氣,讓走進(jìn)去的消費(fèi)者喜出望外,躍躍欲試的駐足選購。
主動(dòng)出擊!揭秘寧波太平鳥成功的七步驟
當(dāng)前,我國(guó)服裝消費(fèi)市場(chǎng)進(jìn)入了一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈、國(guó)際化和多元化并存的新時(shí)期。服裝企業(yè)如果還采取傳統(tǒng)的營(yíng)銷策略,如貼牌加工、明星代言、大規(guī)模廣告、服裝秀、發(fā)展經(jīng)銷商、強(qiáng)化促銷等,則難以化解產(chǎn)品同質(zhì)化帶來的巨大庫存壓力和渠道壓力。寧波太平鳥服飾集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱太平鳥)就是在這種競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)下,整合資源,重新進(jìn)行品牌定位,采取行之有效的營(yíng)銷策略,取得了明顯的效果。
七匹狼SWSPORT入駐人人電商搶占年輕用戶
近日,中國(guó)男裝行業(yè)品牌七匹狼旗下運(yùn)動(dòng)品牌SWSPORT宣布入駐人人電商,布局移動(dòng)社交渠道、搶占年輕用戶群體。
互聯(lián)網(wǎng)男裝新銳vs傳統(tǒng)男裝巨頭誰更勝一籌
位于溫哥華的互聯(lián)網(wǎng)男裝品牌Indochino今年3月獲得了來自中國(guó)成衣生產(chǎn)商大楊創(chuàng)世集團(tuán)4200萬加幣(約合人民幣2億元)的投資,公司最近表示,在多渠道策略的推動(dòng)下,Indochino今年5月的銷售同比增幅達(dá)到了創(chuàng)紀(jì)錄的67%。
粉絲致勝探路者全渠道營(yíng)銷中闖出一條明道
健身熱、跑步熱讓戶外運(yùn)動(dòng)品牌近年來在市場(chǎng)上迎來了春天,運(yùn)動(dòng)行業(yè)整體業(yè)績(jī)直線飄紅,如何在這波熱潮中掘金線下、做好粉絲營(yíng)銷成為品牌商的爭(zhēng)奪熱點(diǎn)。在這一步上,探路者摸索出線上線下的全渠道粉絲經(jīng)營(yíng)策略,并被上升到戰(zhàn)略地位。
COACH轉(zhuǎn)型:好看且不太貴才是王道
5月的一個(gè)普通工作日的上午,上海香港廣場(chǎng)的蔻馳(COACH06388.HK;COH.NYSE)旗艦店十點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)開門迎客。
80后捧起來的H&M、GAP不行了淪為打折大賣場(chǎng)
快時(shí)尚品牌在用更快的速度把一線大牌的款式模仿后推給消費(fèi)者。