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服裝資訊
 
 
夏日秘籍|男人體型沒找對(duì)，買了工服都白費(fèi)!
對(duì)于長(zhǎng)期在生產(chǎn)前線的工人來(lái)說(shuō)，一套清涼舒適的夏季工作服不僅能減少酷熱天氣帶來(lái)的種種不便，還能起到調(diào)節(jié)心情，起到提高工作效率的作用，但是體型沒找對(duì)，買了工服都白費(fèi)!
拓吉?jiǎng)P工作服告訴你：順豐花1億為員工定制新工作服的原因~
過(guò)去的3月注定是一個(gè)不平凡的月份，前有美團(tuán)與滴滴競(jìng)逐打車和外賣領(lǐng)域，爭(zhēng)奪次級(jí)流量入口，今日美團(tuán)打車正式登陸上海，王興開啟 “無(wú)限游戲”，程維“爾要戰(zhàn)，便戰(zhàn)”；后有順豐投資中保華安集團(tuán)，發(fā)力高端和特殊市場(chǎng)，近日順豐XNike最潮工作服更是刷爆朋友圈，圈粉無(wú)數(shù)。那么順豐“黑色閃電”是為何物？請(qǐng)跟拓吉?jiǎng)P小編一探究竟~
卡賓難逃市場(chǎng)疲態(tài)影響上半年利潤(rùn)大減30.9%
國(guó)內(nèi)時(shí)尚男裝公司卡賓(02030)也難逃零售市場(chǎng)的疲態(tài)，上半年的業(yè)績(jī)大打折扣。為了提升銷量，卡賓增加零售折扣及促銷活動(dòng)。不過(guò)，其產(chǎn)品售罄率依然比預(yù)期低。
平均每秒賣出1.8件太平鳥打破零售低谷越飛越高
2015年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入59億元，同比增長(zhǎng)18.09%；其中電商業(yè)務(wù)達(dá)到11億元，占品牌服飾總零售額的12%。截至去年年底，線下門店數(shù)已經(jīng)發(fā)展到3794家，而線上成績(jī)同樣矚目，僅去年“雙十一”狂歡節(jié)當(dāng)天，銷售額3.83億元，摘得全網(wǎng)國(guó)內(nèi)服裝品牌桂冠。
世界杯球衣pk拓吉?jiǎng)P工作服撞出默契
2018年世界杯于6月14日在俄羅斯熱血開賽，開啟了全世界球迷的狂歡之旅。不知不覺之中，進(jìn)入尾聲，我們的偶像梅西、C羅先后回家，世界級(jí)的球王紛紛離席。最終的四強(qiáng)已全部產(chǎn)生法國(guó)、比利時(shí)、英格蘭、克羅地亞，以法國(guó)人姆巴佩為首的新勢(shì)力正在重新劃分足球的新格局，世界杯也變成了名符其實(shí)的歐洲杯。
互聯(lián)網(wǎng)女裝品牌韓都衣舍搜索指數(shù)暴漲30倍
韓都衣舍成為互聯(lián)網(wǎng)服飾第一股的消息受到業(yè)界廣泛關(guān)注，對(duì)于本次進(jìn)軍資本市場(chǎng)，業(yè)界已經(jīng)在盤點(diǎn)明星的持股了。
森馬將重點(diǎn)發(fā)展全渠道推進(jìn)電商業(yè)務(wù)將保持高增長(zhǎng)
日前，浙江森馬服飾股份有限公司開展了投資者關(guān)系活動(dòng)分析師會(huì)議，公司副總裁兼董事會(huì)秘書鄭洪偉先生與投資者就公司全渠道布局、存貨和服裝市場(chǎng)劃分等方面進(jìn)行了交流，具體內(nèi)容歸納如下：
柒牌進(jìn)軍智能時(shí)尚領(lǐng)域智能化產(chǎn)品成服裝設(shè)計(jì)新方向
科技悄然改變時(shí)裝的樣貌，裝扮人們的生活方式。有著9萬(wàn)億元年產(chǎn)值的中國(guó)紡織服裝產(chǎn)業(yè)，開發(fā)制造智能化產(chǎn)品正成為設(shè)計(jì)師們大展拳腳的新方向。
拓吉?jiǎng)P|母親節(jié)&520換新購(gòu)·福利預(yù)告帖
今日小編在刷朋友圈的時(shí)候，突然間發(fā)現(xiàn)5月10日真的是一個(gè)很喜慶的日子，#510阿里日集體婚禮#那個(gè)顏值啊顏值~這個(gè)幸福啊幸福~作為老大馬老師穿中式長(zhǎng)衫亮相，為102對(duì)阿里新人證婚，金句頻頻，單身的你是否感受到他們的滿屏狗糧了嗎？
奔走相告|拓吉?jiǎng)P榮獲＂工作服十大品牌＂稱號(hào)
國(guó)品日致力弘揚(yáng)工匠精神，共創(chuàng)品質(zhì)消費(fèi)盛宴。消費(fèi)者重點(diǎn)關(guān)注的依然是產(chǎn)品的品質(zhì)與體驗(yàn)價(jià)值的提升，拓吉?jiǎng)P作為中國(guó)工作服領(lǐng)跑者在新零售時(shí)代攻堅(jiān)克難我們這么干！
終于等到你—史上最高性價(jià)比沖鋒衣勁爆上線！
一件衣服三種穿法，一年三季都可以穿，你信嗎?不管你信不信，反正，它已經(jīng)來(lái)了—獵豹兄弟全天候三合一沖鋒衣重磅上線!
為什么工作服價(jià)格會(huì)分為三六九等呢？
大家知道什么是半工藝、什么是全工藝嗎?大家知道什么是倒回針嗎?簡(jiǎn)單的說(shuō)倒回針就是在一件衣服車縫的過(guò)程中，在車縫兩塊裁片時(shí)的開頭或結(jié)尾的地方一般要來(lái)回走幾針，這樣做的目的是為了使工作服裝的車縫會(huì)變的更加牢固，不容易開口。
如何提高團(tuán)隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng)力
原始人類想要對(duì)抗獵物一定要相互配合才行。在狩獵的過(guò)程中，所有團(tuán)隊(duì)成員為了整個(gè)群體的利益需要最大限度地發(fā)揮自己的個(gè)人能力。有些人具有無(wú)與倫比的追蹤能力
企業(yè)應(yīng)該如何培養(yǎng)員工
企業(yè)是一個(gè)經(jīng)濟(jì)組織，企業(yè)的一切活動(dòng)的最終目標(biāo)是為了追求利潤(rùn)最大化。企業(yè)的利潤(rùn)是從哪里來(lái)的，雖說(shuō)可以有多種途徑，但歸根結(jié)蒂只有一個(gè)來(lái)源，就是通過(guò)人的勞動(dòng)來(lái)創(chuàng)造。為了競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)管理者必須將重心從簡(jiǎn)單的規(guī)模擴(kuò)展轉(zhuǎn)變到員工知識(shí)的擴(kuò)展上來(lái)。然而許多公司對(duì)“人才培養(yǎng)”口惠而實(shí)不至，難以真正地幫助員工跟上市場(chǎng)變化的步伐。
員工希望怎樣的企業(yè)文化
說(shuō)起這個(gè)題目，是因?yàn)樵谠S多企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)中，很少有人關(guān)注“員工需要”的問(wèn)題，而大部分是在討論：我們的企業(yè)需要怎樣的文化?因此，在具體談這一話題之前，我們首先想弄清楚一個(gè)問(wèn)題：企業(yè)文化到底是誰(shuí)的文化?
企業(yè)文化的競(jìng)爭(zhēng)力
馬云在參加美國(guó)脫口秀節(jié)目時(shí)說(shuō)，阿里巴巴的核心競(jìng)爭(zhēng)力就是企業(yè)文化。