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柳井正為自己立下了一個(gè)宏大的目標(biāo)：2020年優(yōu)衣庫(kù)的母公司迅銷要成為全球最大的服裝制造和零售商。要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，優(yōu)衣庫(kù)要在海外市場(chǎng)更成功。
先上一組數(shù)據(jù)：波司登，在今年上半年，關(guān)掉了5053家門店及專柜，七匹狼關(guān)掉了519家店，艾格的這個(gè)數(shù)字是236，佐丹奴，190家
還穿著長(zhǎng)袖衣褲，夏裝卻已經(jīng)悉數(shù)上市了。昨天，記者走訪滬上多個(gè)商業(yè)中心后發(fā)現(xiàn)，不論是“快時(shí)尚”還是中高端品牌，今夏剛剛上市的“短打”夏裝價(jià)格普遍低于去年。不過(guò)，百貨業(yè)內(nèi)人士表示，服裝定價(jià)由生產(chǎn)商和品牌商決定，夏裝的低價(jià)潮與現(xiàn)下百貨低迷并無(wú)直接關(guān)聯(lián)，也并非以低價(jià)來(lái)吸人氣。
青少年服飾品牌Aeropostale正在申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)。來(lái)自路透社消息，青少年服飾連鎖品牌Aeropostale于上周三申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)，主要因?yàn)橄M(fèi)者向快時(shí)尚和電商競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手轉(zhuǎn)移而帶來(lái)連年嚴(yán)重虧損。
MUJI無(wú)印良品母公司株式會(huì)社良品計(jì)畫今日發(fā)布截至8月31日的上半年財(cái)報(bào)，總收入1474.48億日元，較去年同期上漲19.3%，凈利潤(rùn)更是取得49.7％的巨幅增長(zhǎng)。
10月9日消息，本月，H&M將在英國(guó)曼徹斯特推出首個(gè)家居特許經(jīng)營(yíng)店。
近日，快時(shí)尚巨頭H&M宣布每年將拿出100萬(wàn)歐元，促進(jìn)服裝回收再利用的技術(shù)開發(fā)。這不禁讓人想起今年早些時(shí)候，在公布品牌《2014年度可持續(xù)報(bào)告》時(shí)，品牌CEOKarl-JohanPersson的一席話：“為了保證在商業(yè)上取得成功，我們必須不停地發(fā)展，同時(shí)尊重地球限度（PlanetaryBoundaries，意指環(huán)境安全界限）?！?/div>
據(jù)印度媒體報(bào)道，有消息稱瑞典快時(shí)尚品牌H&M明年可能會(huì)在印度新開30家分店。
以顧戶為中心”是互聯(lián)網(wǎng)思維的核心，ZARA從設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)采集、到鋪貨完全貫徹以客戶導(dǎo)向，百分百做到"以顧戶為中心"——互聯(lián)網(wǎng)+其實(shí)是企業(yè)從思維模式到商業(yè)模式的改變。
由于定做工作服品牌服裝售價(jià)提升，銷售量多少受到了影響，和吳江的沈青一樣，北京的消費(fèi)者對(duì)夏裝也大多持觀望態(tài)度。
當(dāng)商店隨著潮流變化調(diào)整供貨，“快速反應(yīng)”成為競(jìng)爭(zhēng)制勝的關(guān)鍵。服裝廠強(qiáng)調(diào)的不是數(shù)量而是速度。每個(gè)零售商都渴望得到反應(yīng)最快的供貨鏈條，生產(chǎn)周期不斷壓縮，從幾個(gè)星期縮短為幾天甚至幾個(gè)小時(shí)。
一段時(shí)間內(nèi)，消費(fèi)者和品牌商之間在暗自較勁，雙方都在期盼市場(chǎng)出現(xiàn)轉(zhuǎn)機(jī)。隨著夏裝市場(chǎng)提前到來(lái)的折扣季，所有形勢(shì)似乎都表明企業(yè)已向消費(fèi)者釋放了妥協(xié)的信號(hào)，不過(guò)，事實(shí)真相還很難說(shuō)，這場(chǎng)圍繞服裝價(jià)格的戰(zhàn)役也許還遠(yuǎn)未結(jié)束。