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2005年才第一次登上Interbrand發(fā)布的全球最佳品牌排行榜的ZARA，2006年排名已經(jīng)僅次于Adidas，品牌價(jià)值達(dá)42.35億美元。
目前我國(guó)服飾各領(lǐng)域的人均消費(fèi)水平與國(guó)際發(fā)達(dá)國(guó)家的差距非常大，未來(lái)的發(fā)展空間也將非常廣大。服飾各領(lǐng)域中，以人均擁有量最多的服裝為例，消費(fèi)水平和國(guó)際差距依然很大，更何況消費(fèi)升級(jí)普及更晚的配飾等行業(yè)。
服裝價(jià)格為什么會(huì)猛漲？思其原因很容易令人想起國(guó)內(nèi)每個(gè)季度都會(huì)上漲的CPI，在整體物價(jià)普遍看漲，原料成本增加的背景下，服裝業(yè)隨大流本也不稀奇。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前國(guó)內(nèi)服裝業(yè)年需求量達(dá)到1萬(wàn)億元，每年正以15%的速度增長(zhǎng)。但是，還沒(méi)有一個(gè)服裝企業(yè)年銷售量能夠達(dá)到100億元。
目前，有些本土?xí)r尚休閑品牌的價(jià)格直逼洋品牌，所以，他們不得不面對(duì)面與洋品牌競(jìng)爭(zhēng)。同時(shí)，目前，時(shí)尚休閑品牌主要市場(chǎng)只能是一二線市場(chǎng)，在一二線市場(chǎng)，要超越洋品牌占領(lǐng)消費(fèi)者心智，贏得消費(fèi)者忠誠(chéng)度，對(duì)本土品牌而言，也是非常艱難的。
也許我們可以找到很多理由和借口，面對(duì)國(guó)內(nèi)為數(shù)不少的服裝企業(yè)和品牌，特別是中小企業(yè)和品牌仍靠著設(shè)計(jì)書(shū)籍、網(wǎng)絡(luò)素材、定期赴香港、上海采風(fēng)或通過(guò)每年的CHIC等途徑來(lái)組織服裝設(shè)計(jì)工作的現(xiàn)象時(shí)，面對(duì)各類服裝市場(chǎng)不同品牌但千人一面的現(xiàn)狀時(shí)。
中國(guó)皮革工業(yè)協(xié)會(huì)副理事長(zhǎng)、青島亨達(dá)集團(tuán)董事長(zhǎng)王吉萬(wàn)認(rèn)為，“用工荒”實(shí)際上是“中國(guó)制造”結(jié)構(gòu)向好前的陣痛，也是中國(guó)經(jīng)濟(jì)科學(xué)發(fā)展黎明前的曙光?！痹谄毡椤坝霉せ摹钡那闆r下，亨達(dá)集團(tuán)卻能實(shí)現(xiàn)成功招工并實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長(zhǎng)，其獨(dú)特的基因和創(chuàng)新做法值得借鑒。