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去結(jié)算

本土?xí)r尚男裝加速“國際化”

  來源: 拓吉凱工作服論壇   發(fā)布時間: 2011/9/27 17:08:27      原文鏈接   [收藏]  
[導(dǎo)語]  目前,有些本土?xí)r尚休閑品牌的價格直逼洋品牌,所以,他們不得不面對面與洋品牌競爭。同時,目前,時尚休閑品牌主要市場只能是一二線市場,在一二線市場,要超越洋品牌占領(lǐng)消費者心智,贏得消費者忠誠度,對本土品牌而言,也是非常艱難的。

 

目前,有些本土?xí)r尚休閑品牌的價格直逼洋品牌,所以,他們不得不面對面與洋品牌競爭。同時,目前,時尚休閑品牌主要市場只能是一二線市場,在一二線市場,要超越洋品牌占領(lǐng)消費者心智,贏得消費者忠誠度,對本土品牌而言,也是非常艱難的。

左岸在巴黎驚艷亮相。

  核心提示:9月初,左岸參加了巴黎的WHO'S NEXT展會,并成為該展會中央展臺上的一抹亮色;隨后,VLOV在紐約時裝周上,展示了本土?xí)r尚品牌的國際化專業(yè)水準(zhǔn);同樣在9月,狼道攜手FIA GT1世界超級跑車錦標(biāo)賽狠狠地炫了一把;而在8月,HOPERISE為了實現(xiàn)“款多、量少”,做出15天出貨的重大調(diào)整;此前更早一些,瑪卡西尼在贊助“地球一小時”活動的同時,也讓品牌的時尚、環(huán)保深入人心……

  上述這些動作雖然出現(xiàn)在了不同品牌的不同模塊,但是,在這些看似沒有關(guān)系的事件背后,其實昭示著本土?xí)r尚男裝品牌的一個集體動向——國際化。

  國際化不再“喊喊而已”

  早些年,國際化更像是一句品牌企業(yè)順手拈來的口號,喊喊而已,沒有多少人去較真。

  不經(jīng)意間,卻有瑪卡西尼、左岸、狼道、HOPERISE等一眾品牌默默地走出去,引進來。國際化的印記在這些品牌的發(fā)展步伐中越來越明顯。

  瑪卡西尼與世界自然基金會(WWF)共同簽署了2011“地球一小時”,通過國際化活動宣導(dǎo)環(huán)保理念;左岸積極籌備申請參加國際化展會,在全世界客商面前精彩亮相;HOPERISE則堅持國際設(shè)計理念,從最關(guān)鍵的設(shè)計環(huán)節(jié)開始與國際流行接軌……

  “不同的方式,可能取得的成效也不同,但目的只有一個,走出去,讓品牌國際化,讓更多國家的消費者認可我們的品牌。”上述企業(yè)品牌或營銷負責(zé)人坦言。

  對于本土?xí)r尚休閑男裝這種集體國際化的行為,不少消費者、經(jīng)銷商以及行業(yè)觀察人士均表示認可和支持。他們認為,集體國際化并非集體崇洋媚外,而在當(dāng)今,當(dāng)全球經(jīng)濟一體化,當(dāng)中國市場成為國際市場時,本土品牌只有把握國際資源,運用國際元素,引進國際人才,使用國際模式,一步一步走向“國際化”,才能站在國際舞臺上,接受市場更加猛烈的洗禮,成長為更具實力的品牌。

  汲取國際資源

  不得不說,走“國際化”,對于時尚休閑這樣一個新興板塊,對于這些剛剛起步的本土?xí)r尚休閑品牌而言,是需要勇氣和底氣的。

  但左岸、瑪卡西尼等多家企業(yè)負責(zé)人均表示,這也是不得不做的一件事。因為這些本土?xí)r尚休閑品牌“一出生”就被放到了一個國際化的競爭環(huán)境里。“時尚休閑也就這幾年才開始逐漸嶄露頭角,而這幾年正是洋品牌大量涌進的幾年,甚至在某種程度上,時尚休閑板塊也是洋品牌帶出來的板塊。所以,時尚休閑一起步壓力就很大。”業(yè)內(nèi)人士王先生表示。

  目前,有些本土?xí)r尚休閑品牌的價格直逼洋品牌,所以,他們不得不面對面與洋品牌競爭。同時,目前,時尚休閑品牌主要市場只能是一二線市場,在一二線市場,要超越洋品牌占領(lǐng)消費者心智,贏得消費者忠誠度,對本土品牌而言,也是非常艱難的。

  “面對這樣的市場環(huán)境,我們開始思索,國人們真的都崇洋媚外嗎?我們與國際品牌的差異究竟在哪?國際資源有哪些是可以為我所用的?”瑪卡西尼品牌總監(jiān)劉宏告訴記者,他們曾經(jīng)做過類似的很多探索,最后,他們發(fā)現(xiàn)國際化的環(huán)境不該是擺在他們面前的一道障礙,在國際化的環(huán)境里把握資源,邊學(xué)習(xí)邊超越,才是本土?xí)r尚休閑品牌的出路。

  是的,當(dāng)我們的中國市場已經(jīng)成為國際市場,我們沒有理由固步自封。從把握國際資源,到運用國際元素,到引進國際人才,到使用國際模式,本土?xí)r尚休閑品牌正在一步一步走向“國際化”,正站在國際舞臺上,喊出中國聲音。

  □記者觀察

  “國際化”要走出“國際范”

  縱覽這些本土?xí)r尚休閑品牌的國際化進程時,心里其實是欽佩他們的。因為相較于ZARA之類的服裝大鱷,這些品牌真的并不強大。

  但是,弱小的體量,并不代表他們沒有堅強的生存能力,也并不代表他們沒有遠大的未來。事實上,他們之所以敢于“國際化”,是因為其站穩(wěn)了自己的一片天地。他們并非沒有優(yōu)勢,因為弱小,所以靈活,所以他們更能夠為中國消費者做出適合中國消費者的東西;雖然弱小,但是他們更有膽識,在對終端渠道的捕抓上,他們更“快準(zhǔn)狠”。

  因而,首先肯定的是本土?xí)r尚休閑品牌目前的夾縫求生存,其實才是肯定他們?yōu)榱瞬粩嘞蛏隙龅?ldquo;國際化”。

  當(dāng)然,雖然各個企業(yè)的“國際化”進程正走得熱熱鬧鬧。但是個人認為,在沒有找準(zhǔn)自己的市場定位之前,在沒有打穩(wěn)根基前追求“國際化”,只能是徒有虛表?;茏拥臇|西,對于時尚休閑那群極有鑒別能力的消費者,并無太多實際意義。

  真正的“國際化”,并不在于有沒有走出去,而在于在自己的中國市場上,乃至國際市場上,能否做出自己的東西,能夠有足夠的“氣場”,讓消費者“因為你是你,所以喜歡你”。這樣的時刻,就是另外一個境界了,那就是“國際范”。

  等到我們的品牌從“國際化”走成“國際范”的時候,相信全世界都將為你吶喊。

 

標(biāo)簽: 本土男裝 國際化 時尚