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去結(jié)算

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一個(gè)時(shí)尚專家面對面告訴你適合穿什么以追求購買轉(zhuǎn)化率，那想象力就太落后了，直播與電商已經(jīng)產(chǎn)生了太多化學(xué)反應(yīng)，制造優(yōu)質(zhì)內(nèi)容進(jìn)行粉絲運(yùn)營和品牌建設(shè)，是下一個(gè)直播+電商正在發(fā)生的事實(shí)。
在英國高街時(shí)尚行業(yè)持續(xù)衰退之時(shí)，“入侵者”Zara卻表現(xiàn)強(qiáng)勢，該西班牙快時(shí)尚品牌英國市場收入和盈利雙雙高速增長。
眾多服裝上市公司，為擺脫其主業(yè)帶來的萎靡蕭條，開始一系列改革，募集資金投資實(shí)體產(chǎn)業(yè)，尋求自救。下文為你盤點(diǎn)“不務(wù)正業(yè)”的服裝品牌，這些舉措或許為行業(yè)提供思路。
6月12日消息，近年來國際品牌紛紛借著國內(nèi)或跨境電商平臺搶灘中國，但來自瑞典的快時(shí)尚品牌H&M依然保持“逼格”，到現(xiàn)在還“不屑”抱上天貓、京東、唯品會(huì)等互聯(lián)網(wǎng)巨頭的大腿。最近發(fā)現(xiàn)，H&M竟然也在自己的線上渠道參與了本土電商的618大促活動(dòng)。
2016年到現(xiàn)在，全球幾大快時(shí)尚品牌都增長乏力。包括優(yōu)衣庫、H&M、GAP、Mango在內(nèi)的多個(gè)快時(shí)尚品牌財(cái)報(bào)顯示，其利潤增長均遭遇不同程度的下滑。唯一算得上還可以的只有Zara。
近年，在繁華的街頭大家驚奇的發(fā)現(xiàn)，一家具有北歐簡約風(fēng)的設(shè)計(jì)師快時(shí)尚品牌KM擁有頗高“出鏡率”。以藍(lán)色白色為主的店鋪形象，獨(dú)具一格，簡約大氣，店內(nèi)豐富的商品陳列，時(shí)尚不浮夸，價(jià)格接地氣，讓走進(jìn)去的消費(fèi)者喜出望外，躍躍欲試的駐足選購。
位于溫哥華的互聯(lián)網(wǎng)男裝品牌Indochino今年3月獲得了來自中國成衣生產(chǎn)商大楊創(chuàng)世集團(tuán)4200萬加幣(約合人民幣2億元)的投資，公司最近表示，在多渠道策略的推動(dòng)下，Indochino今年5月的銷售同比增幅達(dá)到了創(chuàng)紀(jì)錄的67%。
健身熱、跑步熱讓戶外運(yùn)動(dòng)品牌近年來在市場上迎來了春天，運(yùn)動(dòng)行業(yè)整體業(yè)績直線飄紅，如何在這波熱潮中掘金線下、做好粉絲營銷成為品牌商的爭奪熱點(diǎn)。在這一步上，探路者摸索出線上線下的全渠道粉絲經(jīng)營策略，并被上升到戰(zhàn)略地位。
5月的一個(gè)普通工作日的上午，上海香港廣場的蔻馳(COACH06388.HK;COH.NYSE)旗艦店十點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)開門迎客。
快時(shí)尚品牌在用更快的速度把一線大牌的款式模仿后推給消費(fèi)者。
如何讓中國人運(yùn)動(dòng)起來？這是體育產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)業(yè)者正在直面的問題。事實(shí)上早在2010-2012的3年間，就已經(jīng)有運(yùn)動(dòng)品牌利用O2O的手段，成功的推動(dòng)了某項(xiàng)運(yùn)動(dòng)在中國發(fā)展，同時(shí)帶動(dòng)了整個(gè)產(chǎn)業(yè)的營收上升。那就是以一己之力激發(fā)了整個(gè)中國跑步運(yùn)動(dòng)市場的NIKE！
5月，服飾電商們都在忙些什么？有哪些動(dòng)態(tài)值得關(guān)注？我們?yōu)槟阏聿荒苠e(cuò)過的十條新聞：