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去結(jié)算

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還穿著長(zhǎng)袖衣褲，夏裝卻已經(jīng)悉數(shù)上市了。昨天，記者走訪滬上多個(gè)商業(yè)中心后發(fā)現(xiàn)，不論是“快時(shí)尚”還是中高端品牌，今夏剛剛上市的“短打”夏裝價(jià)格普遍低于去年。不過(guò)，百貨業(yè)內(nèi)人士表示，服裝定價(jià)由生產(chǎn)商和品牌商決定，夏裝的低價(jià)潮與現(xiàn)下百貨低迷并無(wú)直接關(guān)聯(lián)，也并非以低價(jià)來(lái)吸人氣。
快時(shí)尚在臺(tái)北激烈廝殺，大餅愈分愈小。目前國(guó)際間著名快時(shí)尚品牌幾乎都齊聚在臺(tái)北，不僅打趴百貨公司的少淑女裝，各品牌之間也互相排擠，而目前業(yè)績(jī)最穩(wěn)定的是ZARA。
樊友斌近期很忙，為了在9月10日迎接一位來(lái)自大洋彼岸的特殊客人，他把位于順德區(qū)均安鎮(zhèn)愛(ài)斯達(dá)服飾有限公司（下稱“愛(ài)斯達(dá)”）的辦公室進(jìn)行了徹底改造，打造成為一家線下體驗(yàn)店的模板，希望讓這位客人能夠?qū)镜纳虡I(yè)模式有更直觀的感受。
在國(guó)內(nèi)服裝企業(yè)銷售增速出現(xiàn)放緩的背景下，以H&M、優(yōu)衣庫(kù)等為代表的國(guó)際快時(shí)尚品牌一直以來(lái)都保持著較高的增長(zhǎng)速度，這令不少國(guó)產(chǎn)服裝品牌艷羨。不過(guò)，近日中國(guó)商報(bào)記者在采訪中發(fā)現(xiàn)，國(guó)際快時(shí)尚品牌當(dāng)前正在遭遇“成長(zhǎng)”煩惱，門店增速與以往相比出現(xiàn)了放緩的趨勢(shì)，國(guó)際快時(shí)尚品牌在我國(guó)的發(fā)展熱度為何會(huì)降溫?
北京三里屯試衣間的不雅視頻風(fēng)波還未平息，優(yōu)衣庫(kù)京東官方旗艦店于7月20日關(guān)店的消息，再次將“優(yōu)衣庫(kù)”推上輿論風(fēng)口。
“走，去H&M淘幾件最新款衣服?！边@句話，儼然已成為國(guó)內(nèi)消費(fèi)者的口頭禪。優(yōu)衣庫(kù)、H&M、GAP等快時(shí)尚品牌，正通過(guò)掩耳不及盜鈴之勢(shì)的開(kāi)店速度，席卷國(guó)內(nèi)大城小市。
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的來(lái)臨，讓一些行業(yè)找到了發(fā)展方向，也讓一些行業(yè)遭遇了發(fā)展瓶頸，比如傳統(tǒng)行業(yè)就是，沒(méi)有幾個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)表示歡迎移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)顛覆了傳統(tǒng)行業(yè)的商業(yè)模式，改變了產(chǎn)品市場(chǎng)銷售渠道，也改變了消費(fèi)者的消費(fèi)行為。
此前，Gap公司也做出了很多努力，力圖挽回Gap昔日的輝煌，如開(kāi)拓化妝品產(chǎn)品線、無(wú)下限促銷、重視電商、更換首席執(zhí)行官等等，但依然沒(méi)有擺脫關(guān)店的命運(yùn)，接下來(lái)，它將復(fù)制旗下品牌Old Navy的成功模式。
改革開(kāi)放之后，掌握中國(guó)命運(yùn)的決策者們一直在解決意識(shí)形態(tài)的問(wèn)題，還圍著“是要走市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，還是搞計(jì)劃經(jīng)濟(jì)”繞圈子。由于體制上的原因，使得企業(yè)不知道市場(chǎng)是什么樣子，剛剛從“灰黑藍(lán)綠白”中跳出來(lái)的人們，也并不知道自己需要什么樣的服裝。
網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)的巨大發(fā)展?jié)摿?，不僅讓百貨商覬覦已久，更讓真正生產(chǎn)服裝的品牌商加快了腳步。3月底，剛剛進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)不久的美國(guó)老字號(hào)GAP，在同步引進(jìn)了其在線商店后，又開(kāi)始和國(guó)內(nèi)最大的B2C網(wǎng)站淘寶網(wǎng)合作，“雙管齊下”搶占網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)的份額。
“這種品牌運(yùn)營(yíng)模式挺好，一部分自己能做的零售環(huán)節(jié)就拿過(guò)來(lái)自己做，不能做的說(shuō)外包給別人，這種模式并不差，有不少的優(yōu)勢(shì)?！钡且矐?yīng)該看到，工廠這一制造環(huán)節(jié)也有它自身的優(yōu)勢(shì)，比如企業(yè)能夠很好地管控產(chǎn)品的品質(zhì)、價(jià)格、貨期等，此外也更有利于培養(yǎng)企業(yè)自己的人才。因此，許多有制造業(yè)基礎(chǔ)的企業(yè)都不會(huì)輕易放棄制造而轉(zhuǎn)向完全零售商。
目前我國(guó)服飾各領(lǐng)域的人均消費(fèi)水平與國(guó)際發(fā)達(dá)國(guó)家的差距非常大，未來(lái)的發(fā)展空間也將非常廣大。服飾各領(lǐng)域中，以人均擁有量最多的服裝為例，消費(fèi)水平和國(guó)際差距依然很大，更何況消費(fèi)升級(jí)普及更晚的配飾等行業(yè)。