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去結(jié)算

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(1)制藥企業(yè)應制定“工作服管理制度”，根據(jù)本企業(yè)的生產(chǎn)需要，明確規(guī)定工作服的分類、清洗、消毒、管理等要求。
第一：項目計劃的可操作性，這是進度估算的基礎。第二：要對項目進度進行合理的度量，這樣才能夠獲得項目的真實進展情況，并對項目估算做出相應調(diào)整。 　
員工穿著的工作服必須保持干凈整潔，扣好衣扣，拉鏈要與上衣口袋蓋平齊，不準露胸或披掛，否則其每次發(fā)現(xiàn)罰款10元。
員工穿著的工作服必須保持干凈整潔，扣好衣扣，拉鏈要與上衣口袋蓋平齊，不準露胸或披掛，否則其每次發(fā)現(xiàn)罰款10元。
員工穿著的工作服必須保持干凈整潔，扣好衣扣，拉鏈要與上衣口袋蓋平齊，不準露胸或披掛，否則其每次發(fā)現(xiàn)罰款10元。
幾十年前，大家都已訂做工作服為榮，訂做工作服大街小巷都能看到，已經(jīng)成為低端服飾的代名詞，有的企業(yè)對工作服管理不是很嚴格，導致現(xiàn)在大街小巷，穿著工作服的大有人在，卻非企業(yè)的員工。
防靜電工作服應根據(jù)不同場所的不同加工對象的靜電敏感度，選用不同等級的防靜電布料和防靜電工作服。
管理是一項系統(tǒng)工程。必須靠自己努力去適應、去改變、去征服。首先作為一個管理者必須知道自己在企業(yè)是什么角色
企業(yè)工作服管理者的工作就是透過他人以完成工作領(lǐng)導力就是影響力，來自你平常與部屬溝通的結(jié)果，領(lǐng)導力能讓你發(fā)揮更大的管理績效。真我發(fā)現(xiàn)、自我突破、熔煉團體、創(chuàng)造卓越。
本司員工進出廠門必須佩戴好廠證（廠證要保持整潔，不得涂改或轉(zhuǎn)借，遺失應及時向廠部報失補辦）違者保安有權(quán)拒絕進出廠門。
人們常常認為，工作服行業(yè)缺乏透明度、缺乏可持續(xù)發(fā)展以及道德實踐。工作服生產(chǎn)中使用童工、形成血汗工廠、破壞環(huán)境
網(wǎng)吧員工當然應該量身訂做工作服，網(wǎng)吧是一個企業(yè)，現(xiàn)在還有不統(tǒng)一工作服的企業(yè)嗎？工廠里的工人，飯店的工作人員，娛樂場所的工作人員不都是統(tǒng)一工作服嗎？