天津工作服的成本在上漲？這個(gè)對(duì)于很多想定做天津工作服的人來說是一件不好的事，下面就讓拓吉?jiǎng)P天津工作服來分析下吧。
　　
　　由于相信作為加盟商、經(jīng)銷商沒有很好的前途，而且也不能長(zhǎng)久，始終認(rèn)為工作服經(jīng)銷只是個(gè)過渡階段的劉先生在最近幾年瘋狂地推出自己的羽絨服品牌
　　
　　拓吉?jiǎng)P天津工作服說因?yàn)閷?shí)力的欠缺，以及競(jìng)爭(zhēng)的激烈，對(duì)市場(chǎng)的不尊重——不在意產(chǎn)品的品質(zhì)而是報(bào)以這個(gè)品牌不行明年再換一個(gè)的態(tài)度，到目前為止仍沒有具有市場(chǎng)影響力的品牌，他依然只是個(gè)拓吉?jiǎng)P天津工作服代理經(jīng)銷商。
　　
　　拓吉?jiǎng)P天津工作服說危機(jī)感一方面來自自身所擁有底牌的薄弱，品牌不是自己的，“賺再多的錢，還是替別人打工，沒有主動(dòng)權(quán)”。而另一方面則是經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化。拓吉?jiǎng)P天津工作服生意的難做、利潤(rùn)的薄弱導(dǎo)致更多品牌商追求利潤(rùn)的最大化而開始直營(yíng)。這些品牌商已經(jīng)逐步走出新興市場(chǎng)的開拓階段，對(duì)于采用代理加盟這種低成本市場(chǎng)擴(kuò)張手段正表現(xiàn)出越來越低的興致。資金實(shí)力、管理能力等方面的提升，以及尚未開發(fā)、沒有銷售網(wǎng)點(diǎn)的區(qū)域市場(chǎng)所剩不多，讓品牌商有能力在已被代理加盟商攻占的市場(chǎng)內(nèi)精耕細(xì)作般地實(shí)行直營(yíng)，以減少中間層，獲取更大利潤(rùn)。
　　
　　拓吉?jiǎng)P天津工作服，對(duì)于拓吉?jiǎng)P天津工作服價(jià)格的上漲也是一種趨勢(shì)，我們也是要提早考慮好的哦。

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