對于天津職業(yè)制服我們要怎么樣來營銷呢？就是要品牌堅守之道？這個是一定要的，下面就讓天津拓吉凱職業(yè)制服來談下吧。
　　
　　天津拓吉凱職業(yè)制服品牌溢價能力低，一個很大的原因就在于大多品牌都缺乏專一、專注、專業(yè)的精神
　　
　　完全不同于傳統(tǒng)意義上的勞動密集型企業(yè)，它們既有有相當(dāng)比例的自主生產(chǎn)，亦采用外包或者委托 加工實現(xiàn)規(guī)?；a(chǎn)，匯聚了很多高素質(zhì)的創(chuàng)意設(shè)計型人才，競爭優(yōu)勢更多的體現(xiàn)在研發(fā)設(shè)計能力和供應(yīng) 鏈管理上，產(chǎn)品具有更高的附加值，品牌的溢價能力更強(qiáng)，既可以說是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)“轉(zhuǎn)型升級”的典范，也 可以說是融合了時尚、文化、創(chuàng)意和設(shè)計等多個元素的新興企業(yè)。
　　
　　長期以來，中國都是全世界最大的天津拓吉凱職業(yè)制服生產(chǎn)國，也是最大的服裝消費(fèi)國，但卻缺乏世界性的品牌。在中國產(chǎn)品已經(jīng)遍布全球的今天，在國際上叫得響的中國品牌卻是寥寥無幾，在價廉物美的中國貨暢銷全球的同時，國外的大品牌也輕而易舉地占領(lǐng)著我們的高端市場。
　　
　　天津拓吉凱職業(yè)制服堅守的勝利
　　
　　在這個商業(yè)復(fù)雜、競爭激烈的時代，產(chǎn)品不等于商品，名品不等于名牌，生產(chǎn)能力強(qiáng)絕不意味著市場 能力越強(qiáng)，產(chǎn)品實品質(zhì)必須轉(zhuǎn)化為消費(fèi)者認(rèn)同。
　　
　　如果僅僅是依靠多品牌、多開店的粗放式路線，短期內(nèi)或許能夠擴(kuò)大規(guī)模、提高收入、增加利潤，品 牌影響力也會擴(kuò)大，但是長期而言，毛利率和凈利潤率是否能保持在適當(dāng)水平，并不能進(jìn)一步提升品牌附 加值。一味追求規(guī)模和銷量的舊模式，只圖做大做多，不能專注于品牌的精耕細(xì)作，終將難以擺脫成本上 升、利潤下降、庫存增加的惡性循環(huán)。
　　
　　思維的誤區(qū)不影響大膽的探索，但會讓我們多走彎路或選錯方向。店鋪數(shù)量多，不能代表品牌發(fā)展好 ；品牌數(shù)量多，也不能代表企業(yè)發(fā)展好。這是個很容易理解的問題。但是多年來，中國天津拓吉凱職業(yè)制服企業(yè)大多還是 奉承多創(chuàng)品牌多開店的發(fā)展模式，各服裝企業(yè)之間的競爭也還停留在價格、款式等比較低的層面上。
　　
　　天津拓吉凱職業(yè)制服對于定做工作服的品牌來說，就是要堅守征地了哦。

       天津哪里工作服定做質(zhì)量比較好,當(dāng)然還是拓吉凱！