今年年初，貴人鳥(niǎo)通過(guò)完成了對(duì)虎撲的2.4億元投資，雙方還與景林資本共同合作成立了體育基金動(dòng)域資本。日前，貴人鳥(niǎo)舉辦了體育戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)，其與虎撲聯(lián)合建立的體育基金動(dòng)域資本也正式亮相，并發(fā)布了智慧運(yùn)動(dòng)場(chǎng)、酷玩部落、趣運(yùn)動(dòng)、初煉、智勤教育等首批12個(gè)投資項(xiàng)目。這12個(gè)項(xiàng)目大部分都是打著“互聯(lián)網(wǎng)+”概念的智能運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目，這也標(biāo)志著貴人鳥(niǎo)邁出了轉(zhuǎn)型的實(shí)際步伐。

 

投資“互聯(lián)網(wǎng)+”項(xiàng)目

 

動(dòng)域資本的投資戰(zhàn)略是“體育＋互聯(lián)網(wǎng)＋科技”。據(jù)介紹，該資本的投資方向囊括了“互聯(lián)網(wǎng)＋”體育、線上到線下體育服務(wù)、智能設(shè)備、體育培訓(xùn)、場(chǎng)館服務(wù)、賽事組織和媒體等體育產(chǎn)業(yè)細(xì)分領(lǐng)域。在公布的首批投資公司名單中，就囊括了大批“互聯(lián)網(wǎng)+”項(xiàng)目。其中，“智慧運(yùn)動(dòng)場(chǎng)”項(xiàng)目是與?？低暫献鳎ㄟ^(guò)改造體育場(chǎng)館，為每個(gè)場(chǎng)館配備新的一套設(shè)備，去完成普通運(yùn)動(dòng)用戶的賽事直播、記錄。該項(xiàng)目創(chuàng)始人林然浩提到，所有體育賽事，最后都是媒體產(chǎn)品；而輕轉(zhuǎn)播也會(huì)成為未來(lái)的產(chǎn)業(yè)。

 

在運(yùn)動(dòng)數(shù)據(jù)項(xiàng)目上，則有美國(guó)創(chuàng)業(yè)公司Infomotion做的智能籃球，可以通過(guò)各種傳感器將用戶運(yùn)動(dòng)數(shù)據(jù)傳輸?shù)绞謾C(jī)上；Zepp也是通過(guò)硬件記錄用戶運(yùn)動(dòng)數(shù)據(jù)，面向所有需要“揮桿”的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目：高爾夫、棒球等等；還有酷玩部落，直接做健身設(shè)備，加上App和線上內(nèi)容，后期會(huì)引入增值服務(wù)……這些產(chǎn)品以數(shù)據(jù)甚至視頻的方式幫助用戶記錄下他們自己的運(yùn)動(dòng)過(guò)程，用長(zhǎng)期積累下的數(shù)據(jù)滿足用戶學(xué)習(xí)改進(jìn)，以及社交的需求。

 

此外，在這些投資項(xiàng)目中，貴人鳥(niǎo)還重點(diǎn)關(guān)注幫助用戶尋找教練和場(chǎng)地的O2O類項(xiàng)目。“趣運(yùn)動(dòng)”想做全國(guó)最大的運(yùn)動(dòng)場(chǎng)館O2O平臺(tái)，通過(guò)向運(yùn)動(dòng)場(chǎng)館提供智能化管理系統(tǒng)，把每一塊場(chǎng)地云端化，讓運(yùn)動(dòng)用戶更容易地找到運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地；“初煉”則從教練的角度切入運(yùn)動(dòng)健身O2O，去中介化地與教練直接簽約，解決用戶對(duì)場(chǎng)館、時(shí)間、服務(wù)、價(jià)格這四個(gè)維度的需求匹配。

 

緊扣“全民運(yùn)動(dòng)”轉(zhuǎn)型

 

“我們想做的是國(guó)內(nèi)體育產(chǎn)業(yè)第一公司。”貴人鳥(niǎo)股份高級(jí)顧問(wèn)陳奕在發(fā)布會(huì)上闡述了公司未來(lái)的體育戰(zhàn)略，宣布公司從運(yùn)動(dòng)鞋服制造及品牌經(jīng)營(yíng)向全體育產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)的升級(jí)戰(zhàn)略，將以“全面滿足每個(gè)人的運(yùn)動(dòng)需求”為使命，致力成為中國(guó)優(yōu)秀的體育產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)公司。而諸多仍處于早期的新興領(lǐng)域的布局，則由動(dòng)域資本來(lái)做。

 

在這個(gè)轉(zhuǎn)型或升級(jí)的過(guò)程中，貴人鳥(niǎo)想要緊扣的是“全民運(yùn)動(dòng)”。以往，體育產(chǎn)業(yè)的金字塔從塔尖到底部的三層分別是職業(yè)經(jīng)濟(jì)、賽事及媒體和全民體育，從上至下關(guān)注度、掘金的機(jī)會(huì)依次降低。而未來(lái)，這個(gè)結(jié)構(gòu)會(huì)變成倒金字塔，滿足全民運(yùn)動(dòng)的需求會(huì)變成體育產(chǎn)業(yè)最大的蛋糕。

 

關(guān)于對(duì)涉足的體育項(xiàng)目的甄選標(biāo)準(zhǔn)，貴人鳥(niǎo)有“三個(gè)巨大”和六大項(xiàng)：項(xiàng)目必須有巨大的參與人數(shù)基礎(chǔ)、巨大的消費(fèi)潛力、巨大的發(fā)展空間；而前期鎖定的是跑步、競(jìng)走、騎行、足球、籃球、網(wǎng)球這六大項(xiàng)。

 

對(duì)于貴人鳥(niǎo)來(lái)說(shuō)，在人群選擇上目前校園是重中之重。陳奕表示，放眼美國(guó)80%的奧運(yùn)隊(duì)運(yùn)動(dòng)員都是校園運(yùn)動(dòng)員，貴人鳥(niǎo)愿景中的體育產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，在國(guó)內(nèi)外都找不到適合對(duì)標(biāo)的公司，但就覆蓋3.2億校園運(yùn)動(dòng)群體這件事上，NCAA會(huì)是貴人鳥(niǎo)的參照目標(biāo)。據(jù)介紹，今年貴人鳥(niǎo)會(huì)啟動(dòng)中國(guó)大學(xué)生校園接力馬拉松聯(lián)賽，今年內(nèi)這個(gè)賽事覆蓋100所高校，而后年的目標(biāo)是500所。這會(huì)貴人鳥(niǎo)培育的首個(gè)屬于自己的體育IP。