今天，就由拓吉凱跟大家介紹如何穿出品牌效應(yīng)：

       人們耳熟能詳?shù)膰篱蠙炀G、白衣天使、綠衣信使早已成為軍人、醫(yī)生、郵遞員的代名詞，這親切的稱呼正是工作服的品牌效應(yīng)。不同顏色、型號、款式的服裝，成了不同職業(yè)的化身、不同行業(yè)的重要標(biāo)識。當(dāng)前，國家電網(wǎng)公司著力建設(shè)“四統(tǒng)一”的優(yōu)秀企業(yè)文化、規(guī)范內(nèi)部管理。公司系統(tǒng)內(nèi)員工工作時間統(tǒng)一著工裝，穿工作服，猶如一陣和煦春風(fēng)撲面而來。

       穿工作服不僅是勞動的需要，也是企業(yè)歸屬感的一種認(rèn)同，更是培育企業(yè)文化的土壤。作為電力公司的一名普通員工，工作時間穿工作服是每位員工最基本的素質(zhì)和要求。
尊重勞動，崇尚勞動光榮，光口頭上說不做不行。筆者認(rèn)為，要做就從穿工作服做起，工作服不能束之高閣，經(jīng)久彌新。從生產(chǎn)一線員工的工作服便可知工作的臟、險、苦，袖口破損、背部褪色、臀部磨破、褲襠裂縫…… 工作服是臟了洗、破了補，與其說愛惜工作服不如說熱愛這份工作，對他們而言，穿工作服成了一種習(xí)慣，穿出了感情，穿來了責(zé)任。

       但僅憑一線員工穿工作服，在大眾人的眼中，工作服成了賣體力、賣苦力者的代言，成了基層最底層弱者的象征；人們在同情、在憐憫、在震憾。包括生產(chǎn)管理人員的所有電力員工工作時間一起穿工作服，就不會出現(xiàn)這種怪現(xiàn)象。管理者與生產(chǎn)者沒有工作服的區(qū)別，領(lǐng)導(dǎo)與員工還存在尊卑貴賤嗎？穿工作服就是要多深入基層、深入施工現(xiàn)場，減少不必要應(yīng)酬，就是要撲下身子與基層員工同吃、同住、同勞動。不深入一線，就不能了解基層實際；不躬身實踐，就不能作出正確決策。

       只有穿上工作服深入現(xiàn)場，才能體驗一線員工的艱辛，才會帶來心靈的感觸和震動。國家電網(wǎng)公司不分工種、崗位分季度為每位員工統(tǒng)一配發(fā)了工作服，實質(zhì)上是要求我們將工作服穿出品牌來，絕不能讓工作服成為一線工人的代名詞或?qū)Ｓ梅?。不論是安全?biāo)準(zhǔn)化、還是生產(chǎn)精益化，都必須從穿工作服開始，時刻牢記社會責(zé)任，時刻踐行服務(wù)承諾，時刻樹立國家電網(wǎng)的形象，才能讓工作服穿出品牌效應(yīng)來，才能讓工作服成為人們心中的光明使者。

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