當(dāng)前工作服B2C網(wǎng)店營銷模式在市場上主要面臨著兩大困擾：第一，如何提高坪效比(每平方面積的銷售收入)？第二，如何創(chuàng)造和傳遞品牌的附加價值？

從買與賣的初級銷售，到市場需求，到定制個性化，品牌服飾店面臨著不斷升級，訴求的情感銷售已經(jīng)不能滿足于消費(fèi)者的購買需求，如今是體驗(yàn)時代，不管是質(zhì)還是量的提高，都會對品牌有影響。

客觀地看，工作服服飾的業(yè)態(tài)形式多種多樣，在市場上都有著良好的銷售勢頭，從長遠(yuǎn)看，在規(guī)模保持領(lǐng)先的前提下，要持續(xù)以精細(xì)化管理提升經(jīng)營能力，這才是銷售經(jīng)營的核心價值觀。