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拓吉?jiǎng)P品質(zhì)管理十項(xiàng)原則

  來(lái)源: 拓吉?jiǎng)P工作服論壇   發(fā)布時(shí)間: 2011/12/31 11:30:00      原文鏈接   [收藏]  
[導(dǎo)語(yǔ)]  拓吉?jiǎng)P品質(zhì)管理十項(xiàng)原則

 

1. 滿足客戶需求:提早了解顧客目前和將來(lái)的需求,客戶的要求應(yīng)當(dāng)滿足,力求超過(guò)顧客的期望。

2. 策略:策略是永恒目標(biāo)。

3. 做事:一個(gè)崗位,拿一份薪水,總要做事,不管事大事小,那也只是薪水有差,貢獻(xiàn)有別,反正最基本的事你要完成才叫有品質(zhì)。

4. 做對(duì)的事:光做事未必能產(chǎn)生效益,只有做對(duì)的事才能產(chǎn)生效益,如果你不僅做了事,而且做了對(duì)的事,那么,你的工作品質(zhì)又提高了一步。 

5. 把對(duì)的事情做好:做了對(duì)的事,但做砸了,還是沒(méi)有效果,所以還要做好,只有到了這個(gè)層次,你才真的叫有效益的品質(zhì)。  

6. 過(guò)程:當(dāng)相關(guān)資源和活動(dòng)被當(dāng)作一個(gè)過(guò)程來(lái)管理時(shí),就能更有效地獲得預(yù)期的結(jié)果。

7. 系統(tǒng)管理:針對(duì)既定的目標(biāo),識(shí)別、理解和管理與過(guò)程相關(guān)的體系,有助于提高組織的有效性和效率。

8. 不生產(chǎn)不良產(chǎn)品:作為拓吉?jiǎng)P員工一旦發(fā)現(xiàn)不良品,必須及時(shí)停機(jī)(線),將不良品在本工序截下,并且在本工序內(nèi)完成處置和再發(fā)防止對(duì)策的建立。

9. 不接受不良品 :拓吉?jiǎng)P員工一旦發(fā)現(xiàn)不良,將立即在本工序?qū)嵤┩C(jī)(線),通知前工序。前工序人員需要馬上停止加工,追查原因,采取對(duì)策。 

10. 不生產(chǎn)不良品 :這是每個(gè)拓吉?jiǎng)P員工首先必須保證的,只有不產(chǎn)生不良品才能使得不流出和不接受不良品變?yōu)榭赡堋?nbsp;

標(biāo)簽: 品質(zhì)管理