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標(biāo)簽：海淘
 
 
復(fù)星海淘新模式：棄“單打獨(dú)斗”求“聯(lián)合”
上月末，根據(jù)法國(guó)《回聲報(bào)》報(bào)道，復(fù)星集團(tuán)已經(jīng)控股法國(guó)時(shí)尚品牌IRO，并計(jì)劃推動(dòng)該品牌的國(guó)際擴(kuò)張。對(duì)此，晨哨君曾提出疑問(wèn)全球服裝品牌一片哀嚎復(fù)星為何敢于逆勢(shì)控股法國(guó)IRO？。而隨著6月29日上市公司歌力思發(fā)布公告《深圳歌力思服飾股份有限公司重大資產(chǎn)購(gòu)買暨關(guān)聯(lián)交易預(yù)案》，這一疑問(wèn)也得到解答。復(fù)星正轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的投資思路，從單打獨(dú)斗到聯(lián)合產(chǎn)業(yè)投資者共同投資，在IRO的交易中歌力思就是復(fù)星的合作伙伴。