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過去的3月注定是一個不平凡的月份，前有美團與滴滴競逐打車和外賣領(lǐng)域，爭奪次級流量入口，今日美團打車正式登陸上海，王興開啟 “無限游戲”，程維“爾要戰(zhàn)，便戰(zhàn)”；后有順豐投資中保華安集團，發(fā)力高端和特殊市場，近日順豐XNike最潮工作服更是刷爆朋友圈，圈粉無數(shù)。那么順豐“黑色閃電”是為何物？請跟拓吉凱小編一探究竟~
據(jù)不完全統(tǒng)計，2016年上半年，優(yōu)衣庫、ZARA、H&M等15大快時尚品牌共開店145家，與往年拓展速度相比，有逐漸放緩的趨勢。其中優(yōu)衣庫開設(shè)門店31家，H&M開店24家，ZARA開店6家，而Gap僅新開業(yè)2家。
紅白配色、簡單輕便的款式，一度在好萊塢明星腳下成了全球“尖貨”……有89年歷史的民族品牌“回力”鞋昨天啟動品牌升級戰(zhàn)略，不僅推出經(jīng)典款的中高端產(chǎn)品，還亮出了四款智能穿戴概念鞋。同時，啟動“終端直供平臺+電商平臺”的營銷新模式，全力打造新國貨品牌。
2016年已過去一半，服裝行業(yè)仍舊跌宕起伏。一大波舊品牌老化，新一波品牌興起；營收有喜有悲，開關(guān)店此漲彼伏；經(jīng)歷了互聯(lián)網(wǎng)沖擊，也面臨著轉(zhuǎn)型升級改革。
過去的10多年來，品牌授權(quán)模式（LICENSEE）在中國服裝行業(yè)運用的案例可謂比比皆是，然而，對這一模式真正實現(xiàn)核心掌控的案例卻寥寥無幾。
6月中旬對于服裝企業(yè)而言，是青黃不接的特殊時間點，因此在今年的6·18大促前，曾有電商平臺預(yù)計，服飾品類的銷售數(shù)據(jù)不會有太高的增幅。但實際上，數(shù)據(jù)顯示，Nike、歐時力、ZARA、優(yōu)衣庫、Nike、Adidas、李寧等50個品牌，截至6月18日12：00，整體成交已超過去年天貓年中促全天成交。
中國對于休閑男裝的需求正不斷增長，促進了運動及基本款品牌的發(fā)展，但對于奢華男裝品牌來說，局面變得更加復(fù)雜。
如何讓中國人運動起來？這是體育產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)業(yè)者正在直面的問題。事實上早在2010-2012的3年間，就已經(jīng)有運動品牌利用O2O的手段，成功的推動了某項運動在中國發(fā)展，同時帶動了整個產(chǎn)業(yè)的營收上升。那就是以一己之力激發(fā)了整個中國跑步運動市場的NIKE！
在運動鞋服市場，長期以來都是耐克和阿迪達斯兩家獨大，但最近幾年，安德瑪（UnderArmour）以極其迅猛的姿態(tài)橫空出世，高速的發(fā)展，鮮明的專業(yè)性和科技化品牌個性，吸引了大量專業(yè)選手和運動愛好者簇?fù)?。怎樣從一家小型企業(yè)，通過差異化策略發(fā)展壯大，最終實現(xiàn)與行業(yè)巨頭同臺競爭？看安德瑪如何做到這一切。
你可能還不知道，自2014年起，H&M就在它的紐約旗艦店推出了私人購物服務(wù)。
柳井正為自己立下了一個宏大的目標(biāo)：2020年優(yōu)衣庫的母公司迅銷要成為全球最大的服裝制造和零售商。要實現(xiàn)這個目標(biāo)，優(yōu)衣庫要在海外市場更成功。
現(xiàn)在服裝批發(fā)市場處于一個比較尷尬的境地，一方面還有一定的客戶需要這種渠道來進貨，一方面受到網(wǎng)購沖擊，商家又很難維持相應(yīng)的利潤。