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去結(jié)算

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上月末，根據(jù)法國《回聲報(bào)》報(bào)道，復(fù)星集團(tuán)已經(jīng)控股法國時(shí)尚品牌IRO，并計(jì)劃推動(dòng)該品牌的國際擴(kuò)張。對此，晨哨君曾提出疑問全球服裝品牌一片哀嚎復(fù)星為何敢于逆勢控股法國IRO？。而隨著6月29日上市公司歌力思發(fā)布公告《深圳歌力思服飾股份有限公司重大資產(chǎn)購買暨關(guān)聯(lián)交易預(yù)案》，這一疑問也得到解答。復(fù)星正轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的投資思路，從單打獨(dú)斗到聯(lián)合產(chǎn)業(yè)投資者共同投資，在IRO的交易中歌力思就是復(fù)星的合作伙伴。
以中國的本土品牌為代表，李寧、七匹狼、雅戈?duì)枴XG等，核心商業(yè)模式是以品類調(diào)性切割市場，專注某一細(xì)分市場或細(xì)分品類，采取品牌轟炸式的推廣方式，塑造品牌影響力;供應(yīng)鏈模式上大都采取期貨制模式，生產(chǎn)環(huán)節(jié)OEM或自有工廠;渠道策略方面，采取品牌自營+經(jīng)銷商加盟的模式，一般有上千家店鋪，但店鋪面積不大，以中小面積為主。
近期，在美國央行加息的預(yù)期之下，人民幣開始出現(xiàn)貶值，8月11日，央行“閃電”出手大幅下調(diào)人民幣中間價(jià)，三天內(nèi)人民幣兌美元累計(jì)貶值達(dá)到4.66%。
根據(jù)Analysys易觀智庫發(fā)布的《中國B2C市場季度監(jiān)測報(bào)告2015年第2季度》數(shù)據(jù)顯示，2015年第2季度，中國B2C市場服裝服飾交易規(guī)模達(dá)1444.1億元人民幣，同比增長64.6%。
隨著年中大促的結(jié)束，跨境進(jìn)口電商行業(yè)格局也逐漸明朗。以天貓國際、京東全球購為代表的平臺(tái)類跨境電商和網(wǎng)易考拉海購、聚美優(yōu)品為代表的自營類跨境電商，逐漸各自占據(jù)海淘市場的領(lǐng)先位置。
只要與“高端”兩個(gè)字有關(guān)的消費(fèi)品，這兩年的銷售形勢都有些困難，不僅僅是茅臺(tái)，服裝也是，服裝里也不僅僅是國外的奢侈品牌，本土高端也是如此。當(dāng)消費(fèi)回歸正?；螅叨似放苽儠?huì)發(fā)現(xiàn)，中國的三線城市才是他們施展拳腳的廣闊天地。
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，國內(nèi)服裝企業(yè)正面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。在威力巨大的電商平臺(tái)沖擊下，傳統(tǒng)的服裝銷售渠道逐漸走向式微。就在去年，大批國內(nèi)服裝企業(yè)深陷“關(guān)店潮”的泥潭，其中不乏著名國內(nèi)服裝品牌如班尼路、真維斯、佐丹奴等。然而，森馬集團(tuán)卻在危急中走出泥潭，銷售回暖，再一次成功擴(kuò)張事業(yè)版圖。