過去的3月注定是一個(gè)不平凡的月份,前有美團(tuán)與滴滴競(jìng)逐打車和外賣領(lǐng)域,爭(zhēng)奪次級(jí)流量入口,今日美團(tuán)打車正式登陸上海,王興開啟 “無限游戲”,程維“爾要戰(zhàn),便戰(zhàn)”;后有順豐投資中保華安集團(tuán),發(fā)力高端和特殊市場(chǎng),近日順豐XNike最潮工作服更是刷爆朋友圈,圈粉無數(shù)。那么順豐“黑色閃電”是為何物?請(qǐng)跟拓吉?jiǎng)P小編一探究竟~
原始人類想要對(duì)抗獵物一定要相互配合才行。在狩獵的過程中,所有團(tuán)隊(duì)成員為了整個(gè)群體的利益需要最大限度地發(fā)揮自己的個(gè)人能力。有些人具有無與倫比的追蹤能力
說起這個(gè)題目,是因?yàn)樵谠S多企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)中,很少有人關(guān)注“員工需要”的問題,而大部分是在討論:我們的企業(yè)需要怎樣的文化?因此,在具體談這一話題之前,我們首先想弄清楚一個(gè)問題:企業(yè)文化到底是誰的文化?
馬云在參加美國(guó)脫口秀節(jié)目時(shí)說,阿里巴巴的核心競(jìng)爭(zhēng)力就是企業(yè)文化。
海爾是讓我們很多人羨慕的企業(yè),他的"激活休克魚"成為哈佛商學(xué)院的經(jīng)典案例。這種觀念其實(shí)就是企業(yè)文化,張瑞敏堅(jiān)信"觀念一變天地寬",因此,海爾對(duì)其他公司的兼并就是將其強(qiáng)有力的文化注入進(jìn)去,進(jìn)行徹底的企業(yè)培訓(xùn)和"洗腦",取得了巨大的成功。
2015年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入59億元,同比增長(zhǎng)18.09%;其中電商業(yè)務(wù)達(dá)到11億元,占品牌服飾總零售額的12%。截至去年年底,線下門店數(shù)已經(jīng)發(fā)展到3794家,而線上成績(jī)同樣矚目,僅去年“雙十一”狂歡節(jié)當(dāng)天,銷售額3.83億元,摘得全網(wǎng)國(guó)內(nèi)服裝品牌桂冠。
即便服飾品牌,也開始有意識(shí)經(jīng)營(yíng)粉絲經(jīng)濟(jì)?!艾F(xiàn)在的粉絲更注重場(chǎng)景消費(fèi),所以我們要給粉絲營(yíng)造一個(gè)優(yōu)質(zhì)體驗(yàn)、適合消費(fèi)的場(chǎng)景?!被ヂ?lián)網(wǎng)服飾品牌茵曼母公司匯美集團(tuán)董事長(zhǎng)兼CEO方建華如是向記者表示。
我們都知道工作服是服裝公司的設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)出來的款式,工作服的不同款式風(fēng)格是來自服裝廠設(shè)計(jì)師的個(gè)人風(fēng)格和該企業(yè)的文化特色,而這兩者都受到地方性文化的影響,工作服的根源就在于此。地方文化是由歷久以來的民族傳統(tǒng)文化的發(fā)展而形成的,它影響了這個(gè)地方的百姓的生活習(xí)慣和風(fēng)俗,也包含了人們的藝術(shù)風(fēng)格和服裝。工作服的文化也是地方性文化發(fā)展而來。
工作服的設(shè)計(jì)需要考慮的因素很多,其中有五個(gè)因素是設(shè)計(jì)師們必須要考慮進(jìn)去的,那么,這五個(gè)因素到底是什么呢?接下來請(qǐng)大家跟拓吉?jiǎng)P小編一起來看看設(shè)計(jì)工作服應(yīng)該要考慮的五個(gè)因素到底是什么,希望大家看完以后能夠有所了解。
相信很多人都知道工作服設(shè)計(jì)和一般工作服相比較需要注意的問題是不一樣的,所以,在工作服設(shè)計(jì)的時(shí)候要考慮其針對(duì)性、經(jīng)濟(jì)性和審美性三個(gè)方面,那么,在工作服設(shè)計(jì)的時(shí)候到底要如何考慮這三個(gè)方面的問題呢?接下來我們就一起來對(duì)這三個(gè)方面做詳細(xì)的了解。
工作服的裁剪樣式是非常多的,但是,很多人不知道到底哪種工作服裁剪樣式是比較合理的,既然這樣,今天我們就一起來對(duì)相關(guān)問題做了解。
近日,中國(guó)男裝領(lǐng)軍企業(yè)柒牌服飾選擇了Centric軟件PLM(產(chǎn)品生命周期管理)解決方案助力其優(yōu)化設(shè)計(jì)、產(chǎn)品研發(fā)以及企劃,實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式華麗轉(zhuǎn)身,鞏固其市場(chǎng)領(lǐng)軍企業(yè)地位。