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去結(jié)算

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原始人類想要對抗獵物一定要相互配合才行。在狩獵的過程中，所有團(tuán)隊成員為了整個群體的利益需要最大限度地發(fā)揮自己的個人能力。有些人具有無與倫比的追蹤能力
2016年以來，面對電商沖擊，商品同質(zhì)化等因素，傳統(tǒng)服裝行業(yè)日趨難過，企業(yè)也在頻繁的調(diào)整自身終端零售網(wǎng)點。近日，海瀾之家證券事務(wù)代表薛丹青表示，海瀾之家今年以來加快開店節(jié)奏，全年計劃凈增700家門店，公司一季度已凈增門店合計235家，繼2015年較大力度的調(diào)整經(jīng)營效率不佳的門店后，2016年渠道整體擴(kuò)張步伐有望加快，全年業(yè)績有望實現(xiàn)逐季走高。
2014年，快速擴(kuò)張的歐莎陷入業(yè)績停止增長的窘境，經(jīng)過一年“刮骨療毒”式的內(nèi)部調(diào)整，加上從其它淘品牌取經(jīng)而來的經(jīng)驗，這個已經(jīng)十周歲的淘品牌想要引領(lǐng)行業(yè)，重現(xiàn)當(dāng)年的輝煌。
如今經(jīng)濟(jì)放緩，時尚行業(yè)遭遇困境的市場環(huán)境下，國內(nèi)本土服裝品牌如何突破瓶頸并打造屬于自已的王國，7月21日，總部位于廣州的EPO宣布集團(tuán)化發(fā)展，將新推出童裝品牌littleMO&Co.和專業(yè)彩妝品牌REC，此前集團(tuán)已擁有率性時髦的都會年輕女裝品牌MO&Co.及融合藝術(shù)靈感的女紳士風(fēng)格品牌Edition10。
繼去年9月被曝現(xiàn)金流捉襟見肘，F(xiàn)orever21在今年又遭遇歐美連續(xù)關(guān)店以及同店銷售增長由正轉(zhuǎn)負(fù)、高層離職等問題困境。到了本月初，F(xiàn)orever21宣布更換印度特許經(jīng)營的合作伙伴。
借著在中國的強勁增長和擴(kuò)張，以及受寵于龐大的中產(chǎn)階級人群，無印良品正在取代其“同鄉(xiāng)”優(yōu)衣庫成為最受大眾歡迎的日本服飾、雜貨品牌。
據(jù)香港信報財經(jīng)新聞，傳統(tǒng)零售商業(yè)規(guī)則正在被不斷改變，在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，場景流量的壯大導(dǎo)致消費流量入口呈現(xiàn)碎片化和立體化，加上消費升級和消費主力群的演化，單一的或者隔離的商業(yè)零售模式已經(jīng)無法滿足消費多元化的需求，服裝行業(yè)更是如此。目前傳統(tǒng)的服飾零售業(yè)正面臨著門店租金高昂、零售價格虛高、款式雷同、選擇范圍有限、沒有營銷創(chuàng)意、電商崛起對傳統(tǒng)服裝零售行業(yè)產(chǎn)生巨大沖擊等諸多困境。
在英國高街時尚行業(yè)持續(xù)衰退之時，“入侵者”Zara卻表現(xiàn)強勢，該西班牙快時尚品牌英國市場收入和盈利雙雙高速增長。
中國對于休閑男裝的需求正不斷增長，促進(jìn)了運動及基本款品牌的發(fā)展，但對于奢華男裝品牌來說，局面變得更加復(fù)雜。
如今都說“實體經(jīng)濟(jì)”不行了，制造業(yè)紛紛倒閉。毫無疑問，服裝行業(yè)也面臨著倒閉的困境。雖說如此，有的品牌卻能絕處逢生，從容面對困境，實體店關(guān)門潮只是個別品牌，并不能指向所有。
日本零售商正在苦于應(yīng)對本國消費者低迷的購買力，據(jù)日本媒體消息，除快時尚優(yōu)衣庫以外，日本零售商幾乎陷入困境。
百麗國際年度業(yè)績顯示，其兩大業(yè)務(wù)表現(xiàn)呈“冰火兩重天”狀態(tài)。這種現(xiàn)象從某種程度上反映了中國服飾零售市場當(dāng)下的一些特征。