拓吉凱以健全的薪資制度提高員工福利待遇,建立了新型和諧的用工關(guān)系,更新用人理念,真正關(guān)注員工的生活及娛樂,用人文關(guān)懷和良好的企業(yè)文化影響員工、留住員工,大大降低了再次招,下面,就由拓吉凱跟大家介紹高昂的棉價 “高危”的庫存:
魯泰A是集棉花種植、紡紗、漂染、織布、后整理及制衣于一體的高度綜合垂直的紡織企業(yè),主導(dǎo)產(chǎn)品為襯衣用色織布面料和襯衫。報告期內(nèi),公司實現(xiàn)營業(yè)收入502,562.41萬元,營業(yè)利潤90,781.80萬元,歸屬于普通股股東的凈利潤73,909.16 萬元,分別比上年同期增長24.51%、39.17%、29.62%。
年報顯示,公司的主要生產(chǎn)原料(皮棉)的價格大幅飆升以及勞動力成本的提升都給公司的成本控制帶來了一定壓力。雖然,報告期初公司在原棉的采購中增加了部分庫存,相應(yīng)減少了原料價格持續(xù)上漲的壓力,但由于公司的外銷訂單多為長單,加之公司產(chǎn)品的生產(chǎn)周期較長,因此,由原材料漲價而推動的產(chǎn)品提價相對滯后,對公司產(chǎn)品毛利率的提升幅度產(chǎn)生了一定的影響。
魯泰A稱,公司固定資產(chǎn)所占比例減少5.5個百分點,主要系公司預(yù)付棉花款及存貨增加導(dǎo)致資產(chǎn)增加所致。數(shù)據(jù)顯示,魯泰A2010年存貨為146,628.66萬元,占總資產(chǎn)的比例為20.90%,而公司上年同期數(shù)為122,949.49萬元,占總資產(chǎn)的比例為19.51%。
魯泰A所用原材料以長絨棉為主,長絨棉供應(yīng)及價格主要受到市場需求、氣候、產(chǎn)業(yè)政策、棉花儲備情況、人民幣匯率波動、國家棉花進口配額管理等因素的影響。
2010年,長絨棉價格經(jīng)歷了較大幅度的波動。魯 泰A為降低長絨棉供應(yīng)及價格波動帶來的影響,采取了四項措施:第一,通過控股子公司新疆魯泰種植長絨棉,目前新疆魯泰長絨棉產(chǎn)量可以滿足公司30%左右的長絨棉需求;第二,公司成立國內(nèi)、國外專業(yè)棉花小組,跟蹤棉花市場變動,每周召開棉花采購例會,準(zhǔn)確把握棉花市場的波動,適時合理增加或減少棉花儲備;第三,公司與主要供應(yīng)商簽訂長期訂單、框架協(xié)議等方式,建立長期穩(wěn)定的供應(yīng)關(guān)系;第四,積極取得我國棉花進口配額,獲取靈活調(diào)配國內(nèi)、外長絨棉采購比例的主動權(quán)。
羊毛價格屢創(chuàng)新高營業(yè)利潤比上年同期虧損增加31.16 %。受到通貨膨脹預(yù)期的影響,三毛派神的原輔材料大幅上漲。2010年1-12月與2009年同期相比澳大利亞羊毛市場價格變化較大,平均價格上漲30%左右,年內(nèi)羊毛價格屢創(chuàng)歷史新高。個別原料品種的價格與2009年相比幾乎翻番。
數(shù)據(jù)顯示,三毛派神2010年存貨為11898.70萬元,比上年同期的9,803.72萬元增加了2094.98萬元,同比增加21.37%。存貨較上年增加2094.98 萬元,增加了21.37%,主要是公司季節(jié)性囤貨和采購原料所致。
2010年羊毛價格大幅上漲,屢創(chuàng)歷史新高,造成三毛派神產(chǎn)品成本升高,嚴(yán)重影響了公司經(jīng)營成果。
三毛派神年報顯示,全年完成營業(yè)收入21661萬元,與上年同期相比下降4.96%;剔除上年因出售資產(chǎn)形成的營業(yè)收入后,主營業(yè)務(wù)收入實際比上年同期增長9.96%,出口創(chuàng)匯1314萬美元,比上年同期增長28.07%。營業(yè)利潤-2310萬元,比上年同期虧損增加31.16 %。由于公司與浦發(fā)銀行深圳分行標(biāo)的4500萬元的訴訟案件達成和解等原因,公司凈利潤實現(xiàn)盈利,全年實現(xiàn)凈利潤613.98萬元,與上年同期相比增長16.29%。
據(jù)有關(guān)專家分析,2011年羊毛價格很可能加劇振蕩,上漲的動力依然存在。
三毛派神表示,公司將從兩方面采取對策:一方面從原料供應(yīng)管理入手,密切關(guān)注澳大利亞羊毛市場走勢及相關(guān)經(jīng)濟數(shù)據(jù)變化情況,及時把握一手信息,利用羊毛價格波動,選擇恰當(dāng)時機逢低囤貨,細(xì)化具體措施,穩(wěn)定采購成本。另一方面進一步加強技術(shù)創(chuàng)新,加大新產(chǎn)品開發(fā)力度,努力提高產(chǎn)品附加值,提升利潤水平。同時,加強市場開發(fā),優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu),減少流通環(huán)節(jié),加大營銷力度,提升銷售額。
加大原材料庫存
紡企資金周轉(zhuǎn)遭遇難關(guān)
而無論是擠壓訂單,還是原材料庫存不足,都會給需要大量現(xiàn)金流的紡織服裝企業(yè)帶來資金周轉(zhuǎn)的困難。同時,棉價大幅上漲給紡織企業(yè)造成了很大壓力,紡織品價格與棉價上漲不同步,造成部分紡織企業(yè)資金周轉(zhuǎn)困難,直接導(dǎo)致紡織企業(yè)不敢報價,不敢接大單長單,削弱了市場競爭力,加劇了經(jīng)營風(fēng)險。
華茂股份2010年年報顯示,公司實現(xiàn)營業(yè)收入195,578.13萬元,比上年增長23.73%;營業(yè)利潤43,832.56萬元,比上年增長483.49%;利潤總額46,858.22 萬元,比上年增長490.61%;凈利潤36,003.17萬元,比上年增長406.40%;凈資產(chǎn)收益率9.28%,比上年增長4.85個百分點;每股收益0.572元。
雖然華茂股份2010年度實現(xiàn)凈利潤36,003.17萬元,但公司的經(jīng)營性活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額卻為-11,376.60萬元,其主要原因是本期原棉采購支付的現(xiàn)款較多所致。
據(jù)了解,華茂股份2010年的存貨期末比期初增加了82.3%,主要原因:一是,2010年國內(nèi)棉花減產(chǎn),價格大幅上漲,使庫存的原棉成本增加;二是,公司為保證公司生產(chǎn)正常運營,也相應(yīng)增加了部分原棉庫存。
與此同時,華茂股份還表示,國內(nèi)棉花減產(chǎn),原棉資源緊張,為保證生產(chǎn)正常運行,本期加大了原棉采購量,同時原棉價格大幅上漲,價量齊漲使流動資金借款相應(yīng)增加。年報顯示,2010年,公司短期借款期末比期初增長43.03%。
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