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去結(jié)算

工作服定做企業(yè)面臨生存困境

  來源: 拓吉?jiǎng)P工作服論壇   發(fā)布時(shí)間: 2012/5/7 14:00:27      原文鏈接   [收藏]  
[導(dǎo)語]  上半年只接了5000件制服定制的加工訂單，而過去至少是2萬件以上的量；另一方面，原材料價(jià)格上漲了20％，人工費(fèi)用、水電等價(jià)格也在漲，不斷擠壓著利潤(rùn)空間。

 

       下面，就由拓吉?jiǎng)P跟大家介紹工作服定做企業(yè)面臨生存困境：
 
　　受人民幣匯率波動(dòng)影響，工廠不敢接數(shù)額較大的外單，上半年只接了5000件制服定制的加工訂單，而過去至少是2萬件以上的量；另一方面，原材料價(jià)格上漲了20％，人工費(fèi)用、水電等價(jià)格也在漲，不斷擠壓著利潤(rùn)空間。"做廣州制服講究薄利多銷，但現(xiàn)在卻不敢接大單，會(huì)先觀望一段時(shí)間，并把擠壓的存貨清理干凈，增加一些現(xiàn)金流。
 
       中國(guó)服裝協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)稱，原材料、勞動(dòng)力成本上升是一個(gè)整體趨勢(shì)，服裝企業(yè)必須放棄粗放式的經(jīng)營(yíng)模式，通過轉(zhuǎn)型升級(jí)將成本上漲轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)業(yè)提升的動(dòng)力，提高生產(chǎn)效益和品牌價(jià)值。
 
       由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)殘酷，處于弱勢(shì)地位的服裝廠，普遍缺乏議價(jià)能力，只能自己消化成本上漲的壓力。"盡管布匹、染料等原料價(jià)格漲幅達(dá)20％，但我只敢給客戶漲10％，即使這樣，客戶還是抱怨并打算下半年把訂單轉(zhuǎn)到越南去。
 
       拓吉?jiǎng)P公司秉承“專業(yè)，誠(chéng)信，共贏”的經(jīng)營(yíng)理念，竭力為廣大客戶提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)。歡迎廣大客戶來電洽談，期待與您的合作。