一般情況下，工作服都是制作起來都是大批量的。因為一旦要制作工作服，肯定是公司所有員工人手2至3套左右。所以說一個制作工作服的公司，一般情況下，服裝的出廠量，應(yīng)該是一個蠻大的量的。大量當(dāng)然會讓公司的效益，一步一步向上提升了。

 

然而，相反的情況，也可想而知。一旦工作服的客戶訂單少了，缺少的量將會是一大批。所以說在這個時候，作為一個工作服供貨商一定要對影響工作服需求的因素進行全面了解。下面就一起說說影響工作服需求的那些因素吧。

 

第一個是整個一個市場經(jīng)濟現(xiàn)狀。如果國內(nèi)經(jīng)濟形勢一片大好的話，當(dāng)然各個公司賺的錢才會多，那樣各個企業(yè)才有相應(yīng)的資金，來考慮工作服這個事情。試想一下，如果公司連基本的利潤都無法保證，如何花錢去訂做工作服呢?

 

第二個就是公司所在地的一個氣候。因為工作服，一般只有兩個季節(jié)的。分別是夏季，和冬季。如果當(dāng)?shù)氐臍夂虿粔蚍€(wěn)定的話，像一會冷，一會熱。這樣就會極大的影響工作服的需求。因為一旦天氣氣候不穩(wěn)定，企業(yè)就會極其不著急去訂做工作服，所以說，這個時候工作服的需求是最不好把握。