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“快時(shí)尚”的陰暗面

  來源: 拓吉?jiǎng)P工作服論壇   發(fā)布時(shí)間: 2012/4/6 13:24:56      原文鏈接   [收藏]  
[導(dǎo)語(yǔ)]  低價(jià)策略是零售商“點(diǎn)石成金”的秘訣，但正是低廉的價(jià)格暴露了“快時(shí)尚”的陰暗面。

 

   　 低價(jià)策略是零售商“點(diǎn)石成金”的秘訣，但正是低廉的價(jià)格暴露了“快時(shí)尚”的陰暗面。
 
　　支撐時(shí)尚光鮮外表的，是浸滿汗水的體力勞動(dòng)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，全球至少有4000萬名工人從事工作服加工，將紡織原材料裁剪、縫制為成衣。另外，全球還有3000萬名臨時(shí)工在家庭作坊工作，為成衣刺繡、鑲邊或縫釘裝飾品，這些臨時(shí)工人大部分是女性。
 
　　“快時(shí)尚”賴以生存的低價(jià)和快速原則，挑戰(zhàn)著工人的極限。在發(fā)展中國(guó)家，職業(yè)裝圖片加工廠每接一筆訂單可賺的利潤(rùn)微乎其微。成衣零售價(jià)每一次下調(diào)都可能影響制衣廠工人的收入。在孟加拉，不少工人是全家唯一的收入來源，但他們每天1英鎊的收入遠(yuǎn)不夠維持全家一天的開支?？s短供貨周期更加重工作裝加工廠的壓力。工人們?cè)谙掳嘀安疟桓嬷影?，為了趕訂單很可能連續(xù)十幾個(gè)小時(shí)工作。
 
　　即使標(biāo)榜“工匠工藝”、售價(jià)昂貴的奢侈品也難逃其責(zé)。大張旗鼓“奢侈民主化”之際，奢侈品牌從未放松過對(duì)供銷鏈條的控制。為縮減人工支出，發(fā)達(dá)國(guó)家奢侈品牌的主要生產(chǎn)環(huán)節(jié)全部外包至東歐和亞洲等發(fā)展中國(guó)家。
 
 
　　即使在發(fā)達(dá)國(guó)家，廉價(jià)勞動(dòng)力正在取代傳統(tǒng)、昂貴的“工作室”生產(chǎn)方式。在意大利中部紡織名城普拉托，有大約2.5萬名來自發(fā)展中國(guó)家的服裝工人在當(dāng)?shù)刂圃焐莩奁?。?jù)意大利電視紀(jì)錄片《奢侈之奴》曝光，這些工人的工作環(huán)境極其惡劣，工資水平不到意大利法定最低工資的一半。
 
　　世界自然基金會(huì)2007年發(fā)布報(bào)告《更深的奢侈》，從社會(huì)和環(huán)境可持續(xù)發(fā)展角度為評(píng)奢侈品牌評(píng)級(jí)。結(jié)果，不少知名品牌評(píng)級(jí)偏低，法國(guó)路易威登公司（LVMH）獲評(píng)C級(jí)，而英國(guó)托德公司（Tod）則是F級(jí)。
 
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