工作服定做,工作服銷售模式的三大規(guī)則,下面就讓拓吉?jiǎng)P服飾來(lái)跟大家談?wù)劰ぷ鞣N售的三大規(guī)則吧。
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銷售模式規(guī)則一
工作服消費(fèi)時(shí)尚不僅僅是產(chǎn)品,更是一種知識(shí)體系,衡量消費(fèi)者“段位”的也不僅僅是單純的服裝本身,除了金錢的投入外,還包括時(shí)間、精力等在衣服上投入的成本。
消費(fèi)者說(shuō)了算,指的是目標(biāo)客群的選購(gòu)產(chǎn)品行為習(xí)慣是服裝品牌關(guān)注的主要根據(jù)。
目標(biāo)客群選購(gòu)服裝商品的分辨能力、選購(gòu)難點(diǎn)都是每一個(gè)經(jīng)營(yíng)者、銷售者應(yīng)該關(guān)注的,關(guān)注的方式不僅僅是培訓(xùn),還有完善的管理體制來(lái)源源不斷的滿足顧客的需要。一樣的品牌在不同的城市商圈可以采用不同的銷售模式、同一個(gè)品牌不同的品類系列可以采用不同的銷售推薦方式。
銷售模式規(guī)則二
產(chǎn)品說(shuō)了算,每一個(gè)服裝品類的著裝功能都不一樣,產(chǎn)品的款式、價(jià)位、競(jìng)爭(zhēng)指數(shù)、組合等定位意味著消費(fèi)者在選購(gòu)時(shí)關(guān)心的點(diǎn)不同。不同的關(guān)注點(diǎn)要結(jié)合相適應(yīng)的渠道、陳列、推薦方式來(lái)應(yīng)對(duì)。
銷售模式規(guī)則三
品牌銷售管理能力說(shuō)了算,再好的想法也需要有序的執(zhí)行才有價(jià)值。不管你是規(guī)模只有10家不到的經(jīng)銷商、還是擁有上百家加盟商的代理商、還是擁有全國(guó)規(guī)模千家的品牌商,終端的銷售提升管理機(jī)制都是要重視的。關(guān)鍵是怎樣的體制才能適合自己的市場(chǎng)規(guī)模與產(chǎn)品銷售客群性質(zhì)。銷售管理體制的正確優(yōu)劣決定終端的銷售執(zhí)行力度!
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