服裝定做，服裝企業(yè)如何連鎖模式經(jīng)營，對于競爭激烈的服裝企業(yè)來說，是要尋求新的出路的，拓吉凱服飾在這方面是怎么做的呢？
　　
　　您最期待的工作服產(chǎn)品及常識問題：定做工作服哪里比較好，哪里做工作服便宜，企業(yè)工作服定做，廣告衫哪里定做，文化衫直銷廠家，天津哪里定做促銷服，您的期待，拓吉凱服飾專業(yè)的定做，值得您的信賴。
　　
　　服裝廠商直營專賣店：
　　
　　優(yōu)點(diǎn)：高度集權(quán)，完全管控，容易推行統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)化管理，連鎖網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定，復(fù)制成功率高；
　　
　　缺點(diǎn)：對資金、人員等需求壓力大，擴(kuò)張速度慢。
　　
　　特許加盟店：
　　
　　優(yōu)點(diǎn)：資金、人員需求壓力小，擴(kuò)張速度快，因此被眾多連鎖企業(yè)親睞，比如在美國，有40％～50％的零售額來源于特許經(jīng)營企業(yè)，平均每8分鐘就會有一家特許加盟店開業(yè)。
　　
　　缺點(diǎn)：加盟連鎖店難以管控，操作不當(dāng)會使復(fù)制成功率降低，影響專賣店整體形象。
　　
　　合資開店：是指服裝廠商與經(jīng)銷商合作，通過參股、控股或收購的方式建立專賣店。
　　
　　優(yōu)點(diǎn)：能夠整合分銷商資源，快速擴(kuò)大規(guī)模；
　　
　　缺點(diǎn)：同樣需要大量資金，而且參股、控股必然涉及到股份比例分配的復(fù)雜問題，可能會產(chǎn)生糾紛，收購也會產(chǎn)生一些遺留及整合問題難處理。
　　
　　總體上說，服裝企業(yè)采用連鎖模式經(jīng)營其連鎖專賣店的三種操作方式各有利弊，服裝廠商需要結(jié)合自身特點(diǎn)來進(jìn)行選擇。事實(shí)上，國內(nèi)現(xiàn)經(jīng)營服裝商連鎖專賣店轉(zhuǎn)型可以三種方式綜合采用，只是在廠家運(yùn)營的不同時(shí)期有所側(cè)重而已。
　　
　　在連鎖專賣的成長階段，工作服現(xiàn)階段企業(yè)需要快速復(fù)制門店，迅速擴(kuò)大，多采用設(shè)立直營門店和開展加盟并存的方式進(jìn)行擴(kuò)張，以便在資金有限的情況下快速擴(kuò)大連鎖網(wǎng)絡(luò)，同時(shí)，在此階段連鎖專賣應(yīng)當(dāng)注意控制直營門店與加盟門店的比例，為了保證連鎖門店的質(zhì)量，連鎖專賣應(yīng)當(dāng)在保證直營門店的數(shù)量和管理質(zhì)量的基礎(chǔ)按照1比2或3的比例來進(jìn)行加盟網(wǎng)絡(luò)的拓展，以直營店的數(shù)量和質(zhì)量來輻射和影響加盟店，通過加強(qiáng)模式輸出和管理輸出加深對加盟店的控制，從而保持連鎖企業(yè)的整體發(fā)展，當(dāng)然，在保證連鎖專賣店的整體質(zhì)量和適當(dāng)比例的前提下，直營店多一點(diǎn)還是加盟店多一點(diǎn)將不會影響連鎖專賣的整體發(fā)展。
　　
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