來源: 拓吉凱工作服論壇
發(fā)布時間: 2012/2/5 14:22:03
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天津工作服電子商務(wù)的快速發(fā)展正在改變傳統(tǒng)品牌的商業(yè)模式,因此對傳統(tǒng)品牌來說,如果不改變他們固有的發(fā)展模式,那么就會給自己的品牌醞釀一場生存的危機(jī),有哪些危機(jī)呢?以下是天津工作服企業(yè)拓吉凱在網(wǎng)絡(luò)營銷運(yùn)作過程中進(jìn)行的一些總結(jié):
(一) 網(wǎng)絡(luò)銷售的發(fā)展與大眾品牌的危機(jī)
網(wǎng)絡(luò)銷售的發(fā)展為什么會對大眾品牌構(gòu)成威脅,這有兩個基礎(chǔ)前提:1、消費(fèi)者的個性化需求的提升;2、網(wǎng)絡(luò)是長尾發(fā)力的一個重要平臺。
消費(fèi)者的個性化就是在網(wǎng)絡(luò)銷售平臺上,任何產(chǎn)品都能賣,因為蘿卜青菜各有所愛,因此消費(fèi)者個性化需求的崛起和爆發(fā)讓“基本款”受冷落,讓個性化的“概念款”將成為市場青睞的主角。
網(wǎng)絡(luò)是長尾發(fā)力的平臺讓個性化的消費(fèi)者聚合成規(guī)模市場,在傳統(tǒng)的銷售模式中,代理商為了保險,因此訂貨的主體是基本款,但是在網(wǎng)絡(luò)銷售平臺上,個性化需求的消費(fèi)者能夠聚合起來,形成一定的規(guī)模市場。眾多的個性化品牌將全面發(fā)力與未來的個性化需求市場。
(二)網(wǎng)絡(luò)銷售正在對代理商構(gòu)成威脅
在傳統(tǒng)代理加盟體系中,終端數(shù)量是構(gòu)成企業(yè)核心競爭力的一個重要方面,而眾多有實力的經(jīng)銷商往往擁有獨(dú)特的當(dāng)?shù)刭Y源,因此往往一個有實力的經(jīng)銷商和品牌之間關(guān)系很曖昧,一方面經(jīng)銷商獨(dú)特的資源和鋪貨能力能夠為企業(yè)拓展區(qū)域市場提供保障,另一方面有實力的經(jīng)銷商欠款問題讓企業(yè)頗為頭痛。甚至有人打趣說,做品牌難,一邊給媒體打工,沒有廣告不行;一邊給經(jīng)銷商打工,沒有支持沒有賬期經(jīng)銷商不做。
網(wǎng)絡(luò)銷售的發(fā)展正在架空經(jīng)銷商的價值,網(wǎng)絡(luò)銷售讓消費(fèi)者直接面對品牌,因此代理商這個中間環(huán)節(jié)的地位和作用正在被日益稀釋。
如果您的品牌還在把大把的銀子撒在跑馬圈地拓展專賣店,那就省省吧,想想10年后的情況,到目前的80后成為中年人的時候,那是的消費(fèi)圖景會是什么樣子的?所以以其用來跑馬圈地,不如用來提升品牌的網(wǎng)絡(luò)影響力和品牌勢能。
網(wǎng)絡(luò)銷售正在顛覆傳統(tǒng)的品牌運(yùn)營邏輯,個性化元素與企業(yè)工作服的品牌訴求及產(chǎn)品研發(fā)密切融合,強(qiáng)力塑造產(chǎn)品及品牌的個性化特點,創(chuàng)造同年輕消費(fèi)者在精神上的契合和心靈上的共鳴,從而營造出一種品牌氛圍,讓企業(yè)工作服完美發(fā)展!
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