服裝行業(yè)在這激勵(lì)的市場(chǎng)中,如何求的發(fā)展,生產(chǎn)出來(lái)的廣告衫如何備受消費(fèi)者的好評(píng)呢?這個(gè)問(wèn)題我們要好好想想,就讓拓吉?jiǎng)P服飾來(lái)告訴大家吧。
主動(dòng)出擊才會(huì)有成功的機(jī)會(huì)。要想業(yè)務(wù)洽談取得成功,除了把握好的時(shí)機(jī)外,在工作服業(yè)務(wù)推廣中還要注重營(yíng)銷方案的個(gè)性化,使客戶感到我們真正在為其量身定制服務(wù);宣傳上注重通過(guò)對(duì)比使客戶實(shí)實(shí)在在地感到使用我們產(chǎn)品能給他們帶來(lái)利益;同時(shí)要堅(jiān)持以“快”制勝,即一旦與客戶達(dá)成意向,盡快簽訂書面協(xié)議,“快”不僅證明我們辦事效率高,還可避免節(jié)外生枝,防止客戶改變主意。
知彼解己。先理解客戶,再讓客戶來(lái)理解我們。與客戶第一次接觸后,我們一定會(huì)碰到許多客人將我們拒之門外的事。也會(huì)有一些老客戶因主客觀原因,不愿和我們繼續(xù)合作下去。如何先理解客戶呢?我們首先要進(jìn)行區(qū)分對(duì)待,對(duì)于新接觸而抗拒的客戶,關(guān)鍵在于別太在意他說(shuō)什么。我們只需記得持續(xù)不定期的將我們公司最好的事物,分階段通過(guò)寄賀卡、傳真、電話等溝通方式告訴他。而你的這些客戶,在你有一天和他們聯(lián)系時(shí),你會(huì)很驚奇地發(fā)現(xiàn)客人的態(tài)度來(lái)了個(gè)大轉(zhuǎn)變。哦,機(jī)會(huì)來(lái)了。
以終為始。給自己在不同時(shí)期制定一個(gè)力所能及的目標(biāo)。我贊成循序漸進(jìn)的方式,當(dāng)然你得給自己設(shè)定一個(gè)時(shí)間表,這樣你才會(huì)有壓力。在對(duì)待自己的業(yè)績(jī)上,我會(huì)為自己每個(gè)月的目標(biāo)或每一階段的目標(biāo)設(shè)好一個(gè)較易完成的廣告衫量,哪怕在這個(gè)月我只增長(zhǎng)了一點(diǎn)點(diǎn),我也會(huì)一直保持樂觀的態(tài)度。在客戶跟進(jìn)方面,現(xiàn)階段不可能一次簽約的客戶,我就開始籌劃如何進(jìn)行下一次跟進(jìn),當(dāng)然我首先進(jìn)行客戶急迫性的分類。我們需要在客戶跟進(jìn)方面做一些階段性的評(píng)估以及持續(xù)修正及改良。
客戶第一。合理安排時(shí)間,做有價(jià)值客戶的生意。我們的時(shí)間有限,不可能對(duì)那些點(diǎn)頭認(rèn)同的客戶都覺得有希望,而在短時(shí)間內(nèi)個(gè)個(gè)不放過(guò),從而浪費(fèi)了大量的時(shí)間在那些因客觀原因非要合作的客戶身上。
三贏思維。站在公司、客戶、自身三方角度上力求平衡。交談過(guò)程中最忌晦的是讓客戶覺得我們處在營(yíng)銷代表的位置上,買和賣天生就是一種對(duì)立統(tǒng)一,問(wèn)題在于買賣的過(guò)程中,我們?nèi)绾我騽?shì)利導(dǎo),讓客戶覺得我們一直為他著想。
定做廣告衫,如何贏得消費(fèi)者的好評(píng),這個(gè)就需要我們下足功夫了,不僅在設(shè)計(jì)理念還是布料上都是要得到創(chuàng)新的。
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