代工模式使企業(yè)嘗到了保障利潤的甜頭,但同時也面臨著質(zhì)量不過關(guān)的風險。"為了快速擴大規(guī)模,生產(chǎn)線外包成了品牌發(fā)展的必經(jīng)之路,但如今此舉令我們企業(yè)陷入了窘境。"某知名運動服企業(yè)負責人向記者訴苦.
近日,一份由北京、天津、上海、重慶、香港、澳門等21個城市的消委會以及消保委聯(lián)合發(fā)布的運動服比較試驗結(jié)果引起了運動服行業(yè)的不小震動??锿⒏鐐惐葋?、樂途、諾詩蘭四大運動名牌榮居榜首——只是它們上的不是“紅榜”是“黑榜”。
“PH值和色牢度超標”不稀奇
據(jù)相關(guān)人士介紹,此次比較試驗,60個試驗樣品涉及21個品牌,全部由深圳市消委會工作人員從市場上購買,基本涵蓋了市場上的常見品牌和知名度較高的品牌。樣品委托深圳市計量質(zhì)量檢測研究院依據(jù)國家強制性標準以及相關(guān)產(chǎn)品執(zhí)行標準,對可分解致癌芳香胺染料、甲醛含量、PH值、纖維成分含量、色牢度、可萃取的重金屬、苯酚化合物、鄰苯二甲酸酯、標識等指標進行了測試。
檢測結(jié)果顯示,60個受檢樣品整體質(zhì)量狀況較好,其中,有56個樣品通過了全部項目測試。
但意想不到的是,未通過檢測的4個樣品居然都是知名品牌,分別是匡威、哥倫比亞、樂途以及諾詩蘭。其中,匡威和樂途分屬于著名運動品牌耐克和李寧[6.23 -0.16%]旗下品牌,哥倫比亞和諾詩蘭更是宣稱來自國外的專業(yè)戶外運動專家。
在這一次比較試驗中,上述4個品牌產(chǎn)品的問題主要集中在PH值和染色牢度方面。據(jù)知情人介紹,奧地利品牌諾詩蘭以及匡威的兩款運動服都是PH值不合格。
由于運動服都屬于C類產(chǎn)品,即非直接接觸皮膚的服裝,PH值的范圍較其他服裝已經(jīng)放寬到4.0-9.0。但是上述兩個品牌抽檢的樣品服裝PH值都達到了9.4。“這兩款產(chǎn)品的PH值都超過《國家紡織產(chǎn)品基本安全技術(shù)規(guī)范(GB18401-2010)》對PH值標準的規(guī)定。”業(yè)內(nèi)人士向記者透露,PH值超標容易引起皮膚搔癢等炎癥。
而樂途以及哥倫比亞的質(zhì)量問題在于染色牢度不符合標準要求。專家指出“染色牢度差的服裝遇到水、汗?jié)n或唾液時,顏料容易脫落褪色,影響美觀,并且顏料中的染料分子和重金屬離子可能會被皮膚吸收,危害健康。”
“實際上,PH值超標和染色不牢這兩個問題,是服裝行業(yè)長期存在的一個普遍問題。前幾年,彪馬、H&M、ZARA、CAP等一些知名品牌也都出現(xiàn)過類似的問題。”專家向記者透露。
“既然是名牌,就該是消費者認可、質(zhì)量過硬的行業(yè)標桿。為什么還會普遍存在這樣的問題而且&LSquo;屢教不改’呢?”喜歡給兒子買運動名牌的張女士疑惑地向記者表示。
“我特別喜歡穿運動服,尤其是匡威,有件匡威是時尚個性的標志,匡威在年輕人眼里絕對是運動服的首選,但沒想到會出現(xiàn)質(zhì)量不過關(guān)的問題,有點寒心。”小王談及此事很是失望和不滿。
“我先生覺得國外產(chǎn)品質(zhì)量好,哥倫比亞他常穿,比起同類產(chǎn)品,價格貴不少,但不就是圖個品質(zhì)嗎?”李女士對此事很不滿意。
“代工生產(chǎn)”瘦了成本,也瘦了質(zhì)量
在比較試驗結(jié)果中,記者發(fā)現(xiàn),“黑榜”上4家品牌匡威、哥倫比亞、樂途以及諾詩蘭的不合格產(chǎn)品都為代工產(chǎn)品。
根據(jù)比較試驗的資料顯示,諾詩蘭的不合格產(chǎn)品標稱為南京邊城體育用品有限公司生產(chǎn)的西弗尼亞女式三穿沖鋒衣;匡威不合格產(chǎn)品標稱為上海道爾奮針織有限公司生產(chǎn)的連帽拉鏈衫;哥倫比亞的不合格運動褲顯示廠家為建邦服裝(惠州)有限公司;樂途不合格套頭衛(wèi)衣顯示為佛山市勤順針織企業(yè)有限公司生產(chǎn)。
一位運動服品牌的業(yè)內(nèi)人士表示:“目前就整個服裝行業(yè)而言,原材料浮動不定、人員工資上漲的同時為了在競爭中求得擴張和發(fā)展,企業(yè)大多采用代工生產(chǎn)的做法,這樣可以有效地降低成本。”但是,專家強調(diào),“代工模式使產(chǎn)品成本瘦身的同時,產(chǎn)品質(zhì)量也瘦身了。”
“產(chǎn)品代工”已是品牌服裝中的普遍現(xiàn)象。專家指出,“因為現(xiàn)在服裝企業(yè)整體的生產(chǎn)能力過剩,所以知名品牌都是自己控制市場和產(chǎn)品的研發(fā)設計,把整體的生產(chǎn)外包出去,所以我們看到,國內(nèi)外大型的知名服裝品牌普遍采用的都是代工模式。”
代工模式使企業(yè)嘗到了保障利潤的甜頭,但同時也面臨著質(zhì)量不過關(guān)的風險。“為了快速擴大規(guī)模,生產(chǎn)線外包成了品牌發(fā)展的必經(jīng)之路,但如今此舉令我們企業(yè)陷入了窘境。”某知名運動服企業(yè)負責人向記者訴苦。
據(jù)介紹,如果是在自己的生產(chǎn)線上的話,一旦出現(xiàn)問題產(chǎn)品,第一時間就可以從線上退回。但代工模式,問題產(chǎn)品都是進了賣場專賣店等終端之后才被發(fā)現(xiàn)。要求向廠家退換貨,不僅會拖延很長時間,而且可行性很低。“一方面產(chǎn)品退貨難,另一方面新產(chǎn)品急等上線。”據(jù)其描述,品牌服裝容易陷入惡性循環(huán),在生產(chǎn)線外包的同時,產(chǎn)品質(zhì)量把控能力也開始下滑,“品牌也無能為力。”
源頭加強控制,“代工”不是不可以
“如果采用代工模式,產(chǎn)品質(zhì)量就無法保證,可現(xiàn)在服裝業(yè)不都是采用這種模式?那整個服裝業(yè)豈不是面臨滅頂之災?”有網(wǎng)友表示。
“企業(yè)無能為力,難道后果要消費者承擔嗎?”有消費者表示不滿。
對此問題記者采訪了有關(guān)行業(yè)專家,專家對此予以否定。“因為服裝產(chǎn)業(yè)都是用代工模式,如果不合格的話,那整體的服裝行業(yè)就沒有存在的可能了。如果要監(jiān)控質(zhì)量的話,應該在源頭控制。首先,對代工工廠有質(zhì)量要求,按照國家標準來生產(chǎn)。其次,應該加強檢驗,在源頭建立自己的實驗室。另外,應加強對代工廠商的控制和審核,如果發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品,可以加以處理或換一家生產(chǎn)商。”
既然“代工生產(chǎn)”不是罪魁禍首,那為什么檢測出現(xiàn)問題的都是代工產(chǎn)品呢?
專家表示,出現(xiàn)這種情況的原因有幾方面,但主要原因是放松了對產(chǎn)品質(zhì)量的要求,有些廠家為了降低生產(chǎn)成本或是趕工期,在技術(shù)和效率沒法提高的情況下,只有在工序上縮水。所以專家建議“企業(yè)應該在源頭上加強控制。”
“我們企業(yè)就是采取‘代工’的,只有這樣,我們才能有競爭力,既要搞研發(fā)設計又要在市場站穩(wěn)腳跟,‘代工’可以降低成本,企業(yè)要擴大發(fā)展都是這樣做的。質(zhì)量是產(chǎn)品的生命力,我們很明白,但的確是鞭長莫及。”一知名運動服負責人很無奈地表示。
就此問題,專家指出:“首先,品牌持有人應該派人下到生產(chǎn)企業(yè)中去控制工廠,不要等到最后才檢測。其次,企業(yè)應該對自己的代工廠商有篩選機制,如果廠商不符合要求,應該盡量換掉它。最后,也不能完全壓榨生產(chǎn)廠商,因為你要求它趕工期,它可能會減去一些程序。所以,一方面要加強產(chǎn)品控制,另一方面給產(chǎn)品留出合理的生產(chǎn)工期,這樣就能保證它是一個合格產(chǎn)品。”
專家還強調(diào),“出現(xiàn)質(zhì)量問題,實際上就是管理不嚴和處罰不重造成的。如果企業(yè)加強管理,有合理的監(jiān)管機制和召回體系,在追求利益最大化的同時不要以產(chǎn)品的質(zhì)量作為犧牲,一旦出現(xiàn)問題產(chǎn)品,可以及時發(fā)現(xiàn)并加重處罰力度,那‘代工’出現(xiàn)的問題是完全可以避免的。畢竟,質(zhì)量才是產(chǎn)品的最強競爭力。有了質(zhì)量的保證,才可以樹立品牌,最終成為行業(yè)內(nèi)的‘領跑者’。”
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