又到一年的年終歲尾，無論是企業(yè)還是個人都講究過年關(guān)，不過中國工作服中小企業(yè)卻感到年關(guān)不好過，融資難、人民幣升值，以及物價上漲，像三座大山壓得中國工作服中小企業(yè)喘不過氣來，這類企業(yè)由于沒有自主品牌，缺乏核心競爭力的“硬傷”使工作服出口加工企業(yè)已經(jīng)到了一個生存的瓶頸。

    2012年對于我國紡織業(yè)來說是形勢較為嚴峻的一年，更有甚者認為今年的情況比2008年金融危機所造成的負面影響還要嚴重。中投顧問輕工業(yè)研究員朱慶驊指出，受歐美債務(wù)危機的影響，工作服外需拉動不足，而原材料價格“過山車”使企業(yè)高價庫存消化慢，加上人民幣升值使我國工作服價格優(yōu)勢弱化。

　　不少中小工作服企業(yè)由于資金鏈斷裂、融資困難而不得不面臨倒閉的結(jié)局，即使能夠幸存下來的企業(yè)也經(jīng)歷著艱難的歲月，朱慶驊認為，紡織業(yè)已經(jīng)到了不得不轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵期，這是內(nèi)外雙重原因作用導致的，也是行業(yè)發(fā)展的必經(jīng)階段，長期的代加工身份已經(jīng)讓不少中小工作服企業(yè)忘卻了其本身應(yīng)具有的競爭力，這次“陣痛”提醒著工作服企業(yè)生存發(fā)展的唯一路子——升級轉(zhuǎn)型。

　　實際上，不少中小企業(yè)已經(jīng)意識到自主品牌的重要性，長期為其他品牌代加工的模式已經(jīng)無法獲得企業(yè)的長久發(fā)展，但是值得注意的是，工作服品牌的建立并非一蹴而就，需要大量的資金支持，這對中小工作服企業(yè)來說并非易事。中投顧問研究總監(jiān)張硯霖指出，工作服領(lǐng)域品牌較多，要想自創(chuàng)品牌，并從中脫穎而出不僅需要大力提升產(chǎn)品質(zhì)量，進行規(guī)模化的市場推廣，而且消費者需要一定的接受時間，這并不是每個中小企業(yè)所能夠承擔的成本。

　　中投顧問發(fā)布的《2011-2015年中國服裝行業(yè)投資分析及前景預(yù)測報告》指出，當行業(yè)發(fā)展遇到瓶頸時，企業(yè)要獲得生存發(fā)展必須通過轉(zhuǎn)型升級來突破，而當前我國的服裝行業(yè)正面臨著這一關(guān)鍵時期，經(jīng)過這一時期的行業(yè)洗牌，將會使行業(yè)集中度進一步提高。