現(xiàn)代科學(xué)有著完整的理論體系，科技工作的本身也是一個(gè)系統(tǒng)工程。正是這種系統(tǒng)性，構(gòu)成了現(xiàn)代科學(xué)的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，也促進(jìn)了新發(fā)現(xiàn)、新發(fā)明層出不窮。其實(shí)工作服創(chuàng)新有時(shí)很簡(jiǎn)單。拓吉?jiǎng)P是全國(guó)首家專業(yè)生產(chǎn)時(shí)尚工作服。

　　什么事情都有例外。以下這兩則案例，恰恰說明系統(tǒng)性導(dǎo)向有時(shí)候?qū)λ枷爰皠?chuàng)新的束縛。

　　傳聞一：某做兔毛生意的老板，對(duì)兔毛中的異型纖維很頭疼。因?yàn)樵诩敉妹^程中，兔子的胡須難免混入其中，為提高產(chǎn)品品質(zhì)，他先后投資了兩千多萬元，設(shè)備改進(jìn)逾10次，效果總是不盡如人意。某日，他在自己刮胡子時(shí)突然靈機(jī)一動(dòng)，徹底解決了這個(gè)難題。方法很簡(jiǎn)單：在長(zhǎng)毛兔剪毛之前，雇上兩個(gè)人，用剪刀把所有兔子的胡須剪掉。

        傳聞二：某知名化妝品品牌企業(yè)引進(jìn)了歐洲的自動(dòng)包裝流水線，運(yùn)轉(zhuǎn)后發(fā)現(xiàn)有比例很低的誤裝率，就是說，每一萬瓶的化妝品包裝盒里，有可能有一兩盒中沒有瓶子。這對(duì)名牌產(chǎn)品來說是影響質(zhì)量和信譽(yù)的事。為此，該企業(yè)與國(guó)內(nèi)一名牌大學(xué)的自動(dòng)化專家簽約要求解決問題。專家們運(yùn)用了激光技術(shù)、光電技術(shù)及機(jī)械手，費(fèi)時(shí)約一年，耗資400多萬元，終于在高速運(yùn)轉(zhuǎn)的流水線上解決了問題。在申報(bào)科研成果前，為了推廣成果，專家們來到南方引進(jìn)同樣生產(chǎn)線的另一家企業(yè)，發(fā)現(xiàn)這個(gè)企業(yè)已經(jīng)用一種極為簡(jiǎn)單的辦法成功地解決了這個(gè)問題——該企業(yè)的工程師在流水線上安裝了一臺(tái)工業(yè)用電扇，其風(fēng)力可以輕而易舉地把空包裝盒吹走，工業(yè)電扇的成本僅幾百元。

　　工作服創(chuàng)新不僅需要嚴(yán)謹(jǐn)，需要循序漸進(jìn)，往往也需要“神來之筆”。這種神來之筆源自實(shí)踐中的反復(fù)積累而不會(huì)輕易出現(xiàn)。鄭板橋的畫竹詩“四十年來畫竹枝，日間揮寫夜間思。冗繁削盡還清瘦，畫到生時(shí)是熟時(shí)”說的就是這個(gè)道理。大師在40年的日間揮寫夜間思中，悟出去掉繁雜、提煉精髓才能成功的道理，終于在十分的熟練中創(chuàng)造出了不同凡響的新風(fēng)貌。