中國服裝品牌的國際化、全球化是一個循序漸進的過程，過去我們崇尚到世界最頂級的舞臺上露臉，但后來大家發(fā)現(xiàn)光露露臉是沒有意義的。我們需要探討更加深入的合作方式，從而更清楚地認識歐洲市場。

　　中國品牌要進入國際市場，需要找到屬于自己的一扇門。成功的商業(yè)模式無法完全復(fù)制。中國服裝品牌和行業(yè)的未來也絕不可能依靠對成功者的簡單模仿。每個品牌都有自己的個性，不同的DNA決定了其不同的發(fā)展、運營模式。品牌必須塑造自己的成長體系和找到適合自己的運營模式，才能在市場上提高競爭力。

　　對于中國服裝品牌和行業(yè)來說，首先要了解的是歐洲市場的商業(yè)模式。歐洲買家希望與那些質(zhì)量高、成本低、服務(wù)水平有保證、能建立長期合作關(guān)系的供應(yīng)商合作。歐洲買家現(xiàn)在正在尋求了解其需求和能適應(yīng)其變化的供應(yīng)商。高性價比、一定規(guī)模的出貨量和高效物流、對合約的尊重，是歐洲買家所看重的。

　　另外，受經(jīng)濟形勢的影響，歐洲采購商在實施采購策略時十分謹(jǐn)慎。地中海周邊國家局勢的動蕩，顯示出快速時尚的局限。為了追求快，采購者更看好距離優(yōu)勢，會選擇那些離歐洲較近的國家合作。地中海周邊國家局勢動蕩后，為分散風(fēng)險，歐洲采購商會把訂單放在更遠的一些國家和地區(qū)。在這種情況下，有快速反應(yīng)能力的中國企業(yè)將得到更多機會。

　　雖然中國服裝品牌走向國際的路還很長，但我們已經(jīng)擁有了像APP這樣的參展商，他們是中國品牌國際化的探路先鋒。想讓更多的中國品牌走向國際，中國企業(yè)家必須創(chuàng)造出更具有創(chuàng)意和競爭力的成功經(jīng)營模式，為“中國創(chuàng)造”獲得國際認可特別是商業(yè)認可打開一扇門。